八鱼中心小学教育教学网格式管理细则一、纵向管理二、横向管理三、管理流程（一）、校内日常检查及反馈1、教务处负责管理学校的教育教学工作。教务副校长：负责安排教务处常规教学检查。教务主任：负责日常数学、英语的教辅、备课及体音美备课、作业的检查和反馈。教务副主任：负责语文教辅、写话本、语文、综合备课检查，并将检查情况汇报给教务主任。教研组长：负责对各年级的作业进行定期检查，并将情况反馈给教务主任。2、各包级领导：负责管理所包年级日常的教育教学工作，并做好定期对所包年级教师上课、备课、作业、教辅的检查。(二）、各种大型检查安排及反馈1、教务处根据上级安排，第一时间通知给接受检查年级的各包级领导。各包级领导负责对所检查年级做好安排及资料的收取。2、反馈：（1）、检查人员将检查情况反馈给教务处和各包级领导。（2）、教务处将共性问题反馈在全干会。（3）、包级领导将具体情况反馈给各代课老师，并负责督促做好整改，对问题严重的写出书面反思及整改措施。四、日常管理职责：1、教务处平时做好对各年级教师上课、备课、作业、教辅资料的定期检查。即：检查2、各包级领导平时做好对所包年级教师上课、备课、作业、教辅资教育组教务处负责召开各种教研活动负责教育教学全盘工作的安排负责教育教学各种工作的具体执行协助教育教学各种工作的完成各包级领导教务处各代课教师教务处各代课教师教务副校长教务主任副教务主任教研组长料的定期检查。即：检查3、教务处负责将日常检查的共性问题反馈于全干会，并将个性存在问题反馈给包级领导。反馈共性问题反馈个性问题4、各包级领导根据反馈情况督促各代课教师予以整改。五、考试管理1、考试安排安排安排检查检查（1）、考试前，根据教育组安排意见，教务处对全校的考试做出安排。对试场的布置做出检查。各包级领导负责对所包年级的试场具体布置情况进行检查。一、二年级包级领导要协助班主任做好试场的布置。（2）考试后，教务处负责安排好各年级的质量分析会。各包级领导具体负责召开所包年级质量分析会，做好对所包年级教学情况的分析汇总，并将各教师质量分析和汇总情况交教务处杨主任处。针对差距大的老师要做个别谈话，并写出书面反思材料交教务处。后附：包级领导一览表各包级领导所包年级代课教师教务处全干会教务处各包级领导教育组教务处各代课教师各包级领导所包级各代课教师八鱼中心小学2014年9月教育教学网格式管理细则八鱼中心小学二0一四年九月八鱼中心小学包级领导一览表为了有力推进我校教育教学工作，实行网络化管理，将各代主课行政领导分包到级，包级情况如下：年级包级领导六李龙李红玲五杨新茹四刘清枝三王敏二季淑琴一吴玲包级领导职责：1、对所包年级日常教学活动进行检查。2、对所包年级教师的备课进行定期检查。3、对所包年级学生的作业、写话本、教辅资料进行定期检查。
