0-动态学习工作坊行动学习2
0-动态学习工作坊开放空间工作坊2005年12月15日,联合利华所有茶饮料品类负责人齐聚新加坡,对中国的饮料业务作了一个全方位大讨论
在两天的“开放空间”进程中,各负责人集思广益,迅速讨论出茶饮料在中国的发展战略,形成共同目标,并获得了高执行力的承诺与行动计划
一起来看下联合利华副总裁AJ对开放空间的体验吧
MynameisAJ
I’mworkinginShanghai
大家好,我是AJ,我在上海工作
I’mtheVP-BeveragescategoryforUnileverinEastAsia,我是联合利华饮料品类东亚区的副总裁coveringlotsofbigmarketslikeJapan,ChinaandIndonesia
主要负责日本,中国,印尼等几大市场
OpenSpaceisaveryinteresting(technology)
Icallitsocialtechnology
开放空间很有趣
我称它为社交技术
It’sanexperience
它是一种体验
It’sdefinitelyawaytostartaprojectandtoalignpeople
它绝对可以帮助我们在开启新项目的时候集思广益,Becausethere’retwofundamentalrulesinopenspacewhereIthinkalotofpeoplecanbenefit1开放空间工作坊——在组织中激发高绩效和高创新力,并能捕捉到“灵光乍现”的时刻,与社群成员(指一群有共同兴趣与专业能力的人们)挽起袖子将其变成创新的成果
0-动态学习工作坊from
因为开放空间有两大重要法则
我认为大家可以从中大有收获Andthatisthatfirstofallpeoplevotewiththeirfeet