学习课程：企业激励性薪酬方案设计指南单选题1
分红是股东的红，他想怎么分是他的事
所以，一般来说高技术类的企业是：（）回答：正确1
A骨干分红2
B全员分红3
C领导分红4
D一线员工分红2
对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：（）回答：正确1
A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成2
B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成3
C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成4
D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成3
薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）回答：正确1
A所有者的价值观2
B岗位价值3
C绩效表现4
D技能表现4
职能等级工资的管理与：（）回答：正确1
A心理测评挂钩2
B激励福利挂钩3
C绩效考核挂钩4
D内部分配挂钩5
薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）回答：正确1
A薪酬方案以及薪酬结构2
B薪酬定位以及薪酬设计3
C薪酬定位以及薪酬结构4
D定价控制以及薪酬方案6
中国成功的企业通常有：（）回答：错误1
A一个很强势的老板2
B制定出一套很强势的制度3
C注重大家统一思想4
D以上都包括7
绩效薪酬是根据雇员个人或（和）组织的绩效而增发的奖励性薪酬
发绩效工资时要与：（）回答：正确1
A他个人的绩效挂钩2
B他的部门挂钩3
C公司的总体效益挂钩4
D最好都挂钩8
要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：（）回答：正确1
A建立管理制度2
B掌握市场行情3
C分析市场资源4
D抓住求职者的心理9
对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）回答：正确1
A岗位倾斜2
B岗位评价3
C策略分析4
D考虑劳资双方效益10
企业的薪酬构成一般分成：（）回答：正确1
A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分2
B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分3
C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分4
