目录摘要····················(1)关键词···················(1)正文····················(1)公司简介···················()公司产品清单·················()公司产品市场细分···············()公司产品的目标市场··············()公司产品的市场定位··············()公司产品未来走向预测·············()摘要:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙、金纺;家乐、立顿;梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多、和路雪大家是否都对这些耳熟能详的牌子有所印象
可是,有没有想过他们有什么联系,或者说,他们之所以这么畅销这么多市场覆盖率是什么原因呢
是的,他们都来自联合利华
我们惊喜的发现,这个来自荷兰的公司,在全世界的经营战略和中国的经营战略是那么耀眼,很值得其他企业进行学习
那么联合利华是怎么走入我们的市场并且,大张旗鼓的进行营销和盈利的呢
我们将会从STP战略出发,仔细分析联合利华在市场上的表现
进而发现值得我们学习的地方
有家,就有联合利华
关键词:联合利华中国市场企业并购市场细分市场定位目标市场(STP)公司简介:1
公司历史1929年,英国Lever公司与荷兰MargarineUnie公司签订协议,组建Unilever(联合利华)公司
经过80年的发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员
2009财政年度,公司全年销售额约398亿欧元
公司概况与成就联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,我们是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一
6亿多人次在