2020_煤矿“三量”管理制度VIP免费

煤矿“三量”管理制度为全面学习贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于印发V防范煤矿采掘接续紧张暂行办法〉的通知》（煤安监技装〔2018〕23号）文件精神，保证矿井采掘计划接续正常和煤矿的安全生产，实现矿山的可持续发展，特制订煤矿《三量管理制度》：一、三量管理领导机构设置组长：XXX（矿长）副组长：XXX（总工程师）成员：XXX（安全矿长）、XXXX调度主任）、XXX（生产矿长）、XXX（机电矿长）、XXX（采掘副总工程师）、XXX（地测副总工程师）、XXX（通风副总工程师）、XXX（地质测量技术员）、XXX（机电技术员）、付强（探放水队长）、XXX（机修队长）、XXX（运输队长）下设三量管理办公室，办公室设在地质测量科二、三量管理职责的划分矿长是三量管理的第一责任人；总工程师具体负责三量管理的技术管理工作，监督指导矿井三量管理的日常工作，同时负责矿井三量图纸、报表的审批工作。地质测量科科长负责协助总工程师开展日常三量的技术管理工作，监督指导三量图纸、报表的编制工作。地质测量科是矿井三量的管理部门，具体负责矿井三个煤量图纸、报表的计算和上报工作，对在矿井生产中发现“三量”可采期未达到规定要求的，及时向总工程师报告并协助相关生产科室调整采掘计划，确保矿井三量可采期符合国家规定。（一）矿各级领导对合理开采煤炭资源,提高资源回采率和保证矿井各类回采率指标达到计划要求负责。负责决策矿井煤层开采的配比、支架选型，负责追究由个人或单位原因造成的重大的煤炭资源损失人员的责任。（二）总工办必须对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，设计回采率必须达到国家规定标准，积极推进无煤柱开采等新技术，合理留设各种煤柱；编制或修订不少于24个月的采掘工作面接续；监督井巷工程按设计施工，若因设计不合理造成的损失，由设计部门负责。（三）规划发展科人员应了解生产现场情况，按采煤工作面设计、地质说明书合理制定采、掘计划指标，确保采、掘计划的制定符合现场生产实际。（四）机运科人员要合理分析现场资源回收与安全的关系，督促班队在保证安全的前提下，努力提高资源回采率，要加强工作面验收，合理分配煤量；配备与煤层厚度相匹配的架型，研究提高支架加大采高的可能性，为合理开采和多回收煤炭资源创造条件；对采煤工作面加强技术管理，尽可能提高资源回采率。检查采煤队回采率完成情况，对出现丢煤的单位督促其采取积极、有效的措施，达到提高回采率的要求。（五）生产技术科根据矿井接续安排合理调整掘进施工，确保矿井不出现集中施工或突击施工的现象，严格要求掘进单位按设计位置和层位施工，并对掘进单位施工巷道是否严格按设计位置和层位施工负责。（六）地质测量科是煤炭资源、“三量”管理的主管监督部门,负责全矿回采率的测算和考核，对提高回采率或丢煤的单位和个人提出奖、罚意见。提供可靠的地质资料，因工作失误造成的不合理损失,由地质测量科负责。“三量”管理人员必须做到以下几点:1、参加审查采区设计及采掘作业规程，编制和审查年季、月度生产计划及回采率计划，以便掌握矿井生产情况，对生产部门进行业务监督。2、在生产阶段，做好三量平衡工作，及时掌握和检查矿井的采掘关系，根据《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》（煤安监技装〔2018〕23号）规定要求，开拓煤量、准备煤量和回采煤量分布不低于3年、12月、5个月。对设计、巷道布置、采煤方法、煤柱的留设、煤层配采、工作面、采区损失率指标等多方面进行详细了解，对于违反规定的设计，提出改进意见。3、在回采阶段，应经常深入现场，对分层厚度、采高、煤柱的回收、顶底煤厚度等，进行调查和丈量。如发现不符合规程要求或即将丢煤的现象，及时发放“预防丢煤通知书”限期要求整改并进行复查，减少厚度损失。4、采煤工作面结束前，应参加矿组织的现场检查验收工作，参与确定其停采的处理意见。三、矿井三量管理制度（一）严格按照煤炭工业技术规定及《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》，加强对三个煤量的准确划分，对各类型巷道工程圈定的煤炭资源量进行计算。根据矿井的实际情况，制定合理的“三量”可采期，保证矿井采掘接续正常。（二）...