1河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标工期倒排进度计划1.工程概况河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工切标位于人民胜利渠灌区范围内，本标段主要建设内容为：南分干渠7+050~11+672.1段混凝土全断面衬砌4.6221km；重建水闸2座，重建生产桥5座，改造斗门3座。工期要求：150日历天。2主要工程量河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工切标主要工程量：1、渠道工程：土方开挖：12564.54m3，土方回填26122.56m3,混凝土：8556.08m3,模板:4606.49m2，复合土工膜：12878.58m2，闭孔泡沫板：2648.47m2,砼拆除：1742.09m3。2、建筑物工程：土方开挖：969.1m3，土方回填：1287.96m3，混凝土：1878.53m3，模板：3600.62m2，砼拆除：563.2m3，浆砌石拆除：600m3。3、工期倒排进度计划安排河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标合同开工日期为2017年8月3日，因外部环境的影响，根据项目部会议精神，计划于2017年12月31日前完成主体工程的施工，为保证工程能按期完工，特制定此倒排工期进度计划。2施工进度计划表序号关键性控制项目计划开工日期计划完工日期—一施工准备及临建工程2017年08月06日2017年08月08日二渠道工程2017年08月09日2017年10月30日1渠道原混凝土拆除2017年08月09日2017年09月08日2渠道土方开挖2017年08月09日2017年09月30日3渠道土方回填2017年08月20日2017年10月20日4渠道混凝土工程2017年08月25日2017年10月30日三建筑物工程2017年08月20日2017年10月30日1节制闸、进水闸拆除2017年08月20日2017年08月30日2节制闸、进水闸土方开挖2017年09月01日2017年09月05日3节制闸、进水闸混凝土工程2017年09月06日2017年10月15日4闸房工程2017年10月16日2017年10月30日5斗门工程2017年09月06日2017年10月25日四生产桥工程2017年08月15日2017年10月30日4进度保证措施4.1组织保证措施工程施工前，项目经理与公司签订《项目施工进度控制责任书》，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。3⑴工程科负责施工总进度计划、月进度计划、旬进度计划和分部工程进度计划的编制、分析、论证、考核与调整，设定具体的施工进度计划目标。确定本项目内部的施工进度计划考核指标、工作程序及所采取的纠偏措施的落实。工程科作为施工进度计划的执行部门，设专职人员负责施工进度计划控制，就施工进度计划的实施对项目部负责；⑵工程科负责编制施工进度控制工作流程，确定施工进度计划系统的组成，以及各类进度计划的编制程序、审批程序、执行程序和计划调整程序；⑶工程科负责编制施工进度控制会议的组织设计，明确会议的类型；会议的主持人和参加单位和人员；会议召开的时间；会议文件的整理、分发和确认；⑷项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施；⑸计划员的岗位职责主要包括：负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行，信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料；⑹计划员由施工进度计划、控制管理经验丰富的专业技术人员担任，对于施工进度的编制技术和影响因素有深刻的理解，能够协助其它相关部门编制各专业（如材料供应、机械设备、人力资源）的进度计划。有一定的协调能力，能够及时发现现场施工当中，影响施工进度计划实施的有关问题，并提出解决措施或方案；...
