XXX公司2018年企业文化活动建设方案一、目的为提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工积极性和热情,丰富员工业余文化生活
结合公司年度工作计划和年度预算,现拟定2018年XXXX公司企业文化活动方案
二、组织实施由人力行政部制定活动方案计划,事前提报活动细案和预算,各部门参与执行
三、参与对象公司全体员工四、活动计划1
沟通平台类(1)活动项目:新员工座谈会活动目的:倾听员工心声,及时发现并解决问题,增强员工归属感和对公司的信任感
活动时间:每2月1次,3月/6月/9月/12月预估费用:800元,每次200元
(2)活动项目:总经理信箱活动目的:加大对总经理信箱的宣传力度,清除员工向上沟通障碍,及时反馈各种员工疑难解决事项
活动相关:该活动由人力行政部主导,每月定期打开信箱,并对信件进行初步筛选,并主导解决或向上反馈
活动时间:日常2、企业文化类(1)活动项目:员工关怀与激励活动目的:增强员工归属感
活动时间:每年12月底活动简介:根据员工工作年限(上半年和下半年)设置奖品,在员工入职周年纪念日时给其送出感恩礼包;参考方案:员工工作1年以上送礼包;预估费用:29690,截止12月底,1年以上217人,50元,10850元;2年以上73人,80元,5840;3年以上100人,130,13000元
(2)活动项目:知识竞赛活动目的:提高员工学习意识,丰富员工生活,加强企业与员工的联系
活动时间:10月活动简介:企业文化类、专业类知识抢答比赛预估费用:1000元(3)活动项目:先进评选活动活动目的:评先进、树标杆、选劳模,形成“人人争当先进”的局面,加强公司凝聚力
活动时间:季度先进个人评选,4次/年;月度先进班组评选,12次/月活动简介:通过举办表彰大会,对先进员工和班组进行表彰、宣传,通过先进照片和事迹等上墙,增强先进荣誉感,形成氛围
预估费用:19