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本次考试你获得5
单选题正确1
子公司制较事业部制的管理体制的优点在于
A分权比较彻底2
B对二级单位控制能力强3
C组织成本低4
D承担的责任大正确2
公司制相对于厂长(经理)负责制具有什么最显著的优点
A便于管理2
B节约成本3
C三权分设4
D便于沟通正确3
现代企业组织设计的重要特征在于
D经理制正确4
业务流程再造的理论依据是1
A计算机管理理论2
B交换理论3
C合作理论4
D分工理论正确5
下面不属于“新三会”的是1
D股东会正确6
关于单职制的有利之处不包括1
A有利于减少协调工作量,提高领导效率2
B有利于形成统一领导3
C有利于提高员工的工作效率4
D有利于提高领导人素质正确7
资本经营的管理职能的主要内容不包括:1
A战略制定2
B资本运作3
C员工绩效考核4
D人事参与正确8
下列哪项不属于结构本身设计()1
A职能设计2
B框架设计3
C协调设计4
D规范设计正确9
职能机构综合化的基本操作方法就是()1
A合并机构2
D分轨制正确10
下列哪项不属于职能合并的途径()1
A双重职能的合并2
B平行职能的合并3
C相同或相似职能合并4
D高度相邻职能的合并正确11
同一层次的不同部门的分工和协调的设计是()1
A横向设计2
B纵向设计3
C多元设计4
D交叉设计正确12
在经营决策和贯彻执行两个方面,实行不同的领导原则,被称为领导体制的()1
D分轨制错误13
下列哪种持股类型没有核心公司()1
A单点持股2
B多点持股3
C逐层持股4
D环型持股正确14
作业长制相对于传统的工段长制(班组长制),具有()特点1
A权力大,责任大2
B权力大,责任小3