课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!单选题正确1.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于?1.A分权比较彻底2.B对二级单位控制能力强3.C组织成本低4.D承担的责任大正确2.公司制相对于厂长(经理)负责制具有什么最显著的优点?1.A便于管理2.B节约成本3.C三权分设4.D便于沟通正确3.现代企业组织设计的重要特征在于?1.A单职制2.B科层制3.C双职制4.D经理制正确4.业务流程再造的理论依据是1.A计算机管理理论2.B交换理论3.C合作理论4.D分工理论正确5.下面不属于“新三会”的是1.A董事会2.B工会3.C监事会4.D股东会正确6.关于单职制的有利之处不包括1.A有利于减少协调工作量,提高领导效率2.B有利于形成统一领导3.C有利于提高员工的工作效率4.D有利于提高领导人素质正确7.资本经营的管理职能的主要内容不包括:1.A战略制定2.B资本运作3.C员工绩效考核4.D人事参与正确8.下列哪项不属于结构本身设计()1.A职能设计2.B框架设计3.C协调设计4.D规范设计正确9.职能机构综合化的基本操作方法就是()1.A合并机构2.B双轨制3.C多轨制4.D分轨制正确10.下列哪项不属于职能合并的途径()1.A双重职能的合并2.B平行职能的合并3.C相同或相似职能合并4.D高度相邻职能的合并正确11.同一层次的不同部门的分工和协调的设计是()1.A横向设计2.B纵向设计3.C多元设计4.D交叉设计正确12.在经营决策和贯彻执行两个方面,实行不同的领导原则,被称为领导体制的()1.A单轨制2.B双轨制3.C多轨制4.D分轨制错误13.下列哪种持股类型没有核心公司()1.A单点持股2.B多点持股3.C逐层持股4.D环型持股正确14.作业长制相对于传统的工段长制(班组长制),具有()特点1.A权力大,责任大2.B权力大,责任小3.C权力小,责任大4.D权力小,责任小正确15.流程再造是“一个中心,七个环节”的配套改革,其中“一个中心”是指()1.A流程规范2.B体制3.C素质4.D机制