嘎顺公司2012年质量标准化管理办法09.12.31VIP专享VIP免费

嘎顺公司2012年质量标准化管理办法公司各部门、区队班组：2012年，全公司领导干部职工在总公司和总公司党政的正确领导下，以党的十七大精神为指导，强化责任意识，牢固树立质量标准化基础工作的理念，坚持“安全第一、质量为本”方针，强化安全质量标准化宣传教育，狠抓现场管理，使我公司质量标准化工作在保持、巩固的基础上，得到了发展提高。2012年，按照总公司和嘎顺公司新的总体工作思路，继续推动质量标准化工作向更高和深层次发展，进一步深化质量标准化是煤矿一切工作基础的认识，严格落实公司、煤矿质量标准化管理办法，认真学习白国周安全先进管理法，生产管理科室共同参与加强现场标准化检查验收。按照“保持、巩固、提高、创新”和“两管、三化、四法、五字”的工作思路理念，努力创建具有嘎顺公司特色的“精品、示范、亮点”工程，再创“一级安全质量标准化”矿井，确保我公司圆满实现各项奋斗目标。现对2011年质量标准化工作安排如下：一、指导思想以党的“十七大”精神和“以人为本、科学发展、安全发展”为指导原则，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”、“安全事故零目标”安全理念，根据总公司和我公司2012年质量标准化工作的总体部署，进一步突出质量标准化的基础地位，继续坚持质量标准化一票否决权，严格落实各级责任制，强化责任主体、创新意识、精品意识。进一步丰富、创新标准，在执行上严于标准，进一步在提升标准化达标档次上下工夫，大力推行准军事化、应知应会和“两管、三化、四化、五字”管理理念，加大质量标准化投入的科技含量，积极推广应用新工艺、新技术、新装备，突出重点，整体推进，进一步提升质量标准化管理水平，不断完善和创新以安全质量标准化为核心的安全生产长效机制，确保我公司2012年安全生产平稳顺利、健康发展。二、奋斗目标矿井质量标准化达兵团一级[90分以上(含90分）]。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、爆破管理各专业在动态中均达到并保持国家一级（或省一级）；矿井由一般彩色标准化向更深更高层次的精品、彩色立体标准化跨越，积极再创“一级安全质量标准化矿井、无隐患矿井、本质安全型矿井，努力创建全煤精神文明先进单位”。（一）采掘各区队：1、消灭不合格品：工程质量（1）采煤系统必须达到二旬优良，一旬合格。（2）开掘系统必须达到三旬90分以上。2、公司或上级检查验收，优良品率必须达到100％，保持一级质量标准化矿井。3、公司系统互检，必须保持一级安全质量标准化矿井水平，力争系统保持第一名。（二）机电各区队：1、机电各区队所属机房、硐室、机道必须达到一级质量标准化矿井。2、设备完好率达到100％，消灭电气失爆。3、公司检查必须达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。（三）运输系统：月、季检查达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。（四）通风系统：月、季检查达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。（五）地测防治水：月、季检查达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。（六）调度系统：月、季检查达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。（七）爆破管理：月、季检查达到兵团一级质量标准化矿井，并力争系统保持第一名。三、组织领导矿成立质量标准化领导小组组长：廖国明、孙智伟副组长：钟保、徐文和、邓小乐、石贵林、高向飞2成员：孙胜勇、杨家富、蔺锦章、陈小华、徐贤琴、王仁友、卫小章、徐华、魏玉华、宴利辉、张尚东、李瑜、郭兴川办公室设在安通部，孙胜勇办公室主任，办公室人员有：杨家富、张尚东、李瑜、郭兴川、郑二海、赵如烈、王成四、职责（一）安通部1、负责协调全公司质量标准化工作；2、负责采煤、掘进、机电、运输、通风系统标准化工作的考核；3、参与各系统标准化工作的检查；4、负责采煤、掘进、开拓工作面工程质量检查验收；（二）机电队1、负责机电、运输系统质量标准化工作的检查并参与考核；2、负责全公司固定巷道及硐室达标计划的落实工作；3、上级检查时，负责陪同检查机电、运输系统质量标准化工作。（三）生产技术部1、负责一通三防、地测防治水、爆破器材管...