一级企业人力资源管理师2012年5月真题（王全一HR工作室编发）卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识试题．4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()不属于科学管理时期的重点研究领域。(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略29、()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化30、()采取的是总分公司形式。(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩31、()属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业32、集团本部对事业部实施集权()措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心34、()属于有形资本。(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本(D)顾客资本、35、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型36、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。(A)技能(B)自我概念(C)动机(D)社会角色37、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。(A)盒型(B)簇型(C)层级式(D)锚型38、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以()为主。(A)专家小组法(B)全方位评价法(C)问卷调查法(D)行为事件访谈法39、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。(A)相关分析(B)因子分析(C)频次选择法(D)t检验分析40、利用沙盘推演测评时，需要在()阶段初步了解企业的状况。(A)被试热身(B)考官初步讲解(C)实战模拟(D)熟悉游戏规则4l、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的()。(A)独特性(B)一致性(C)稳定性(D)特征性42、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的()。(A)联想法(B)构造法(C)绘图法(D)完成法43、评价中心的主要特点是()。(A)成本低(B)情境模拟性(C)静态性(D)结果能量化44、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。(A)配对比较法(B)综合选拔法(C)评价中心法(D)升等考试法45、关予员工处罚，说法错误的是()。(A)处罚以采取书面警告为好(B)停职是最严厉的一种处罚(C)如果员工再次违反规则，应该发出最后警告(D)所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字46、企业的培训开发部门如采用()，培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。(A)学院模式(B)客户摸式(C)矩阵模式(D)直线模式47、对企业的期望低，对自己的期望高的员工()。(A)是企业的核心员工(B)主动离职的比例较高(C)是企业培训的重点人群(D)应与企业签订围定期限合同48、在培训文化发展的()，应“以组织需求为先导”作为原则。(A)萌芽阶段(B)发展阶段(C)确立阶段(D)成熟阶...
