(完整)地下通道施工方案VIP专享VIP免费

XXX地下人行通道施工方案［一］工程概况本工程为宜昌市XXX（XXX〜XXX）路段人行过街地下通道工程，横穿XXX。地道工程由地道和两端出口通道建筑物组成，通道工程主体结构全部采用钢筋混凝土现浇，其中主通道为“□”形闭合框结构，出口为“U”形结构，主体通道设置在车行道下，净宽6米,净高3。2米（其中包含地面装修层0。2米）。出口坡道设置在两侧人行道上。CBD侧设有一个出口坡道，净宽6米；公交公司侧设置两个出口坡道，净宽3.6米。本工程结构设计使用年限为100年，抗震设防烈度为6度,结构安全等级为一级。地道工程为浅埋式地下建筑物，地基承载力为不小于2000kpa，地道顶板面位于路基底。基础垫层采用C15素砼,地道结构采用C30防水砼，其抗渗等级为0.8Mpa的防水抗裂混凝土.地道与土质相接触面采用防水卷材隔离，并在地道顶，底面部分采用6cm厚C20细石砼防护.地道设4条3cm宽变形缝，采用橡胶止水带防水。装饰工程：地面铺设火烧面蒙古黑花岗岩板、火烧面芝麻白花岗岩板和火烧面芝麻灰花岗岩板，墙面12厚诺贝尔淡黄微粉砖,顶棚为铝扣板及定制穿孔铝板（轻钢龙骨）顶棚，入口通道栏杆为花岗岩石材栏杆.工程分析：1、工程位于交通繁忙的XXX，行人、车辆较多，施工干扰系数大.2、地下自来水、燃气、电力、电信等管网较多,施工前必须首先完成施工场地范围管线高低探测工作，并与各管线单位密切配合，作好各种管线迁移和保护工作，为主体施工尽早顺利开工创造条件。3、工程施工关键在于基坑开挖、支护、防水砼结构施工,确保工程施工质量、安全及进度.4、为减少对道路场地的占有，模板等均在场外制作，砼采用外购商品混凝土方式供应，方便施工。5、工程在6—8月施工，气温较高，对砼施工带来较大影响，需采取有效养护措施,确保砼施工质量。［二］施工部署1、管理目标:质量目标：严格按IS09002质量体系标准施工，确保达市政优良工程。安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。工期目标：采用网络优化组合、立体交叉作业，确保在90天（日历天）内完工.文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》，争创XXX地道工程文明施工现场.环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和宜昌市有关要求.2、现场施工组织机构根据本工程施工特点，选派对市政工程、地下通道工程比较精通的技术、管理人员，组建现场项目经理部，推行项目法施工.项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，其管理模式及职责分解如下：1）项目管理模式图:工稈部技术甘部质安甘部财务_供应科纟示合办综合办作业班组后勤保卫（2）项目机构部门职责分解①工程部：施工准备、生产调度、施工现场管理。②施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。③质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理.④财务部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算.⑤物资供应科：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。⑥综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。3、管理体制工程由公司总承包，项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查.并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。4、施工准备：（1）现场准备：1）组织先遣人员进行现场道路CBD侧按宜昌市统一规定围挡。并进行项目部及工程处的驻地建设。2）布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。3）搭设好临时施工用水、用电线路。（2）施工技术准备：1）校核测量仪器，与业主、监理进行桩位交接，并对全线导线点、水准点进行复核，并根据需要对桩位加密.2）计算外运土方量，联系弃土地点，组织人员、设备进场。3）对技术人员...