1人乐幼儿园青年教师三年园本培训规划一.情况分析:我园师资队伍随着近几年不断向姐妹园输送干部,因此,本学期通过自主招聘方式,引进4名新教师,其中二名本科刚毕业、二名二级教师非专业化毕业,工作经验仅为一年或二年逐渐走向了年轻化
从年龄结构上分析,0—3年的非专业新教师共有6名,其中一年期内的新教师有4名,两年期的新教师有2名,5年期的新教师有5名,非专业为4名
庞大的新教师队伍既给我园注入了新鲜血液,带来了生机和活力,也给我园的园本培训带来了很大压力
这些新教师从学校走向幼儿园,其角色还一下子难以转变;她们有很高的学历,但是,她们对幼儿的年龄特点不了解,对教材不熟悉,对二期课改的理念更是缺乏理解
为此,我们将正视困难、挖掘优势、借鉴经验,思考有效的新教师培养策略并予以落实,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使她们通过新教师的专业化成长来促进整个师资队伍的和谐发展
二.指导思想:根据上海市教委《关于中小学、幼儿园新教师培训工作的意见》指示以及我区“十一五”新教师培训规划以及《松江区1-5年教龄青年教师教育工作实施意见》精神,围绕本园的发展规划,坚持自主发展原则,以教、学、用相结合,讲求实效性和时代性的原则开展培训
通过培训使新教师尽早适应角色转变,尽快缩短工作的不适应期,打造道德高尚、责任心强,具有团队合作能力、规范教学能力、持续发展潜力的青年教师队伍
三.培训目标:1、立师德、树典范,塑造文明教师形象
2、教师学历全部大专基础上本科达90%(10年完成);教师专业化考核将在10年全部通过;3、教师中60%会大胆制作和使用多媒体课件为教学服务
4、科研引领教研,提高教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法;帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧;梳理家园社区整合的方法与途径,提高新教师