电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

仓库管理制度3VIP免费

仓库管理制度3_第1页
1/5
仓库管理制度3_第2页
2/5
仓库管理制度3_第3页
3/5
仓库管理制度3仓库管理制度文件编号-01-2005版本0受控状态发放序号编制审核批准日期日期日期一、采购物资到达现场或入库前,必须由质检员对入库物资的质量进行验收,必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行验收,验收合格后,由采购员、质检员在"入库单"上签字方可入库。其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管,以备查用。二、经验收合格的物资,"入库单"一份转财务科记帐,并据此与供方办理结算手续;一份由库管员作为登记"物资入、出库台帐"的依据。三、经验收不合格的物资,执行"采购控制程序"及"不合格控制程序"四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收,通过查数、称重等方式核实物资与入库单是否相符,相符后,库管员在"入库单"上签章。五、各类物资要根据其特点和质量要求放置适宜的储存环境,露天存放的物资要采取可靠的防护措施,确保物资质量不受损害。六、物资储存要做到"两齐"库容整齐、摆放整齐;"三清"规格清楚、数量清楚、质量清楚;"三相符"帐、物、卡相符。七、物资储存要。对已入库的原材料和成品,库管人员进行合理的标识,包括产品名称、规程型号等内容。另外,应执行"先入先出"原则八、在满足生产需要的前提下,要核定各类物资的合理储备定额,限额储存,减少资金占用。九、各类原材料的领用,由库管员填写"出库单"一式两份,经授权人核实、审批后方可领料。十、各仓库物资管理要做到"四平衡",即入库、出库、结存、资金平衡。十一、各仓库物资入、出库要做到日清月结,每月末进行一次盘点。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

仓库管理制度3

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部