企业年培训需求调查表VIP免费

2010年培训需求调查表（管理层版）尊敬的领导：为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2010年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，我们将对填写问卷的领导给予培训学时2学时的奖励！祝您工作愉快！姓名填表时间在本公司工作年限部门现任职务一、培训现状调查（请在认可的答案“□”内打勾，如选“其它”请在空格内简要表述）1您认为目前公司对培训的重视程度如何□非常重视□比较重视□一般□有待加强2您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才；□在激烈的市场竞争中，业绩、产值最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作及休息时间。□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□其他看法：(请填写)4您认为近年来公司对干部的培训力度：□比较及时、到位；□过于频繁；□力度还不够；□针对性还不够。5你认为目前影响干部培训效果的因素是什么？（可多选）□工作太忙，没时间培训；□胜任工作无需培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□形式太单调；□时间安排不太合适；□家庭拖累；□其它：(请填写)6您认为加强和改进干部教育培训工作的关键环节是(可多选)□领导重视□培训体系创新□整合扩大培训资源□保证经费投入□坚持培训与使用结合□加强培训基地建设□其他：（请填写）7您在2009年里是否有组织本部门员工参加非人力资源部举办的培训？□从没□有，比如：(请填写)8您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：(可多选)□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先□其他：(请填写)二、下属培训需求调查1您认为一位没有相关工作经验的本科学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？□三个月□半年□一年□一年以上2根据本部门员工在2009年的业绩表现，您认为本部门员工2010年培训需求重点在于哪些方面？□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能（计算机、英语等）□其他：(请填写)3您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？□成本支出会不会太大□培训效果是否符合预期□员工会不会对此满意□在何时进行比较恰当□其他：(请填写)4您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？□周六、日集中进行□周五——周六□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□工作日的晚上□其他：(请填写)三、培训意愿调查1您认为公司的培训重点应该是（可多选）□企业文化□入职教育□专业技能□管理技能□规章制度□营销战略□后备人才培养□其他：(请填写)2您认为，目前公司培训所需要重点针对的人群是：□领导层□职能部门□中层□研究室中层□基层员工□重点岗位：(请填写)3作为管理者，您认为您本人2010年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：(请填写)4您认为...