学习空间的意义:最近几周我都在新加坡
新加坡无疑是世界最具活力的购物城市之一,方寸之地遍布商场
这种体验令人陶醉其中,但也不禁让我思考:在如今复杂的金融环境和情绪动荡的年代,这种零售模式是否能够持久
经营实体店的一个关键原因是打造强大、独特的品牌体验,但现在看来这一点似乎已不再重要
社交媒体的迅速崛起和随之而来的人们对于企业透明度更高的期望,让消费者在很大程度上影响着零售品牌的塑造
实体零售商一度依靠的竞争优势正在流失,这意味着它们不再比线上竞争对手拥有更得天独厚的优势
当然,不是所有的优势都已经流失
在特定情况下,实体渠道依然比数字渠道更为重要,因为实体店可以让品牌与消费者之间建立起直接的个人联系
聪明的零售商已不再满足于销售产品或展示精心设计的品牌体验,而是开始利用店面与人们建立联系,了解现有及潜在的顾客及其需求
简而言之,就是把零售空间作为一个学习的平台
最近,我们就为美国的一家大型保险公司statefarm设计了一个这样的“学习空间”
这项名为“比邻”(nextdoor)的项目开始于2008年
当时statefarm和ideo共同完成了一轮初步的情景访谈,访谈对象为年龄在18岁至35岁之间、从未参与过该品牌互动的目标消费群
设计团队发现,在许多年轻人看来,传统的银行和保险公司会给人一种“令人生畏”和“冷漠”的感觉,那里的产品和服务往往难以理解,价格又贵
为了改变这种认识,团队开始着手设计一个面向社区的“金融学习空间”,其核心内容就是让人们在无压力的状态下接受金融培训
设计师们特意在芝加哥的一间仓库里建造了一个实体尺寸的概念模型
几十名消费者共同体验了这个模型,通过还原不同的服务场景和工作角色,征询反馈
此外,我们还采访了statefarm公司的代理商、生活导师和金融顾问,了解他们的目标、遇到的挑战以及和顾客的联系
第1页共2页statefarm决定在10个月内将设计