实用文案标准文档XX公司2011年节能自查报告XX公司（加盖公章）2012年04月06日实用文案标准文档企业名称（盖章）：报告编写人员（名单）：企业分管节能负责人（签字）：企业法定代表人（签字）：实用文案标准文档目录第1章2011XX公司企业节能自查报告........................4（一）企业概况........................................4（二）节能目标完成情况................................6（三）节能制度建设情况................................8（四）节能投入和重点节能工程实施情况..................9（五）节能法律法规执行情况...........................11（六）节能管理工作执行情况...........................12（七）企业自查情况小结...............................13（八）整改措施.......................................13（九）2012年企业节能技改项目计划情况.................14第2章万家企业节能目标责任评价考核（自查）计分表.......15实用文案标准文档第1章2011XX公司企业节能自查报告（一）企业概况1、企业基本情况XX公司，注册资金人民币31280万元，是一家集数码电视技术开发、生产、销售为一体的专业民营独资企业。XX公司坚持"以人为本，精简节约，创新高效"的管理方针，从小到大，一步一个脚印，不断改革创新，发展壮大，如今XX已拥有雄厚的经济实力、一流的生产设备、优秀的科技人才和精干的企业管理队伍。位于联港工业园的厂房建筑面积273388平方米，科研、工程和制造工艺等技术人员三百多人，拥有厂房5栋，其生产设备有：CRT整机生产线10条，机芯生产线10条，LCD整机生产线3条，SKD散件线6条，注塑机98台，光油喷漆生产线6条，整机日产能1.6万台，SKD日产能8千台，液晶（LCD/LED）平板电视和CRT电视及其散配套料每月产能85万台/套，年产达1000万台/套。我司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，和ISO14001：2004环境管理体系认证，所生产液晶（LCD/LED）及CRT彩电系列产品也通了中国3C认证及国际CB、CE、SASO等认证。现具有十几个国家和地区的安全生产标准和广阔的市场销路，内销主要销往我国东南、中南、东北、西南、华南等地区，外销主要销往欧洲、美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等许多国家和地区。2009年我司出口创汇1.5亿美元，比2008年同期增长了43%，CRT彩电出口量名列全国第一，为珠海市乃至我国出口创汇做出了应有的贡献。公司今年来财务状况基本支持稳定发展，其中主要体现在企业销售收入、企业年度纳税总额、企业年度利润三个方面。同时，企业财务状况还在生产能耗方面得到了重要体现，近三年来，我公司在生产技术、生产设施及生产辅助设施的持续改进的基础上，实现了生产单位产品能耗持续降低，生产成本得到了良好的控制。2、企业能源管理概况自公司建立以来，我公司始终坚持着“以人为本，精简节约，创新高效”的实用文案标准文档方针，并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司十二五节能规划的单位能耗管理目标，我公司在多方面进行节能减排设置，包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化，以达到公司能耗降低，同时降低公司单位产品成本的目的。结合公司生产经营和能源管理的需要，特建立能源管理委员会；组织架构以常务总裁为组长、公司行政部经理任副组长，行政部各相关部门主管及能好部门主管任能源管理小组成员，领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门，由行政部经理任公司能耗主要负责人。常务总裁。主管管理机构设置及管理监督，具有能耗支出的最终签署权。行政部经理。负责协助总裁设置单位能耗管理机构，并进行日常管理。具有机构建设建议、能耗建议和能耗管理的权利和义务。水电部，行政部下设专门进行水电能耗管理的机构之一。负责进行水电能耗管理的日常管理工作，严格执行公司能耗管理政策，为能耗管理的执行部门之一，下设主管、管理员、技术员等具体职位。油耗管理部，行政部下设管理机构之一。主管我公司油耗日常工作，下设主管、监管员等具体执行岗位。3、企业用能管理概况为规范用能，减少用能过程中的浪费和损失，我司制定了相关的能源管理制度，并加强了监督和检查，公司的用能管理走上了制...
