企业选址决策分析【摘要】张家港浦项不锈钢有限公司是韩国POSCO与沙钢共建的企业，之所以会选址张家港，其中原因是多方面的。既有内在因素也有外在的因素，本文将从选址影响的因素入手，结合量本利分析法及分级加权评分法对张家港浦项不锈钢有限公司的选址决策进行详细分析，最终说明该选址决策的合理性【关键词】选址分析，影响因素，量本利分析法，分级加权评分法，张家港浦项不锈钢有限公司，韩国POSCO一、引言选址决策对一个企业具有十分重要的地位，他对企业的发展的影响是巨大的，甚至是决定性的。对供产销要求都比较高的企业来说，如果选址不恰当，则产品成本很难在激烈的竞争中占到优势。一个产品从原材料开始，依次要经过由零件——部件——产品总装这样一个制造循环；最终经过分销、零售到达消费者手中。这个过程要经过多方合作、克服各方面问题才能完成。也就是说，企业运作管理仅仅关注本企业的业务流程是远远不够的，这一点在企业选址决策中尤为明显。一个企业的竞争力将直接受其地理位置和环境的影响，选址失误，必然会失去很多自然优势和机遇。据资料统计，在企业失败的原因中，选址不当占两成左右。对于资源需求大、能源消耗高的企业来说，其地理位置的选择尤为重要。下面以张家港浦项不锈钢有限公司的选址为例，分析企业选址的影响因素。二、张家港浦项不锈钢有限公司概况张家港浦项不锈钢有限公司简称ZPSS，是韩国POSCO与江苏沙钢共建的子公司。公司座落于江苏省张家港市沿江经济开发区，地缘优势十分明显。东临上海，西接南京，北倚扬子江，南靠苏州、无锡，交通十分便利，作为引进外资的典型成功代表，张家港浦项不锈钢有限公司曾获得中央的嘉奖。其地理位置如图表1所示：图表1（图中大新镇即为张家港浦项不锈钢有限公司所在地）三、企业选址的基本问题企业选址即确定在何处构建企业生产设施，这是一项复杂的工作。它不仅关系到企业建设的投资和建设的速度，而且对企业所提供的产品和服务的成本也有一定的决定作用，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。随着经济全球化的推进，跨国公司应运而生。现代企业的选址问题涉及的范围已经不局限于某个地区、某个国家，而是在全球范围内考虑厂址选择的问题。例如，张家港浦项不锈钢有限公司就是由世界500强企业韩国POSCO和江苏沙钢集团共同投资建设的。在面临多个选址决策时，很难确定哪个决策是最优的，可以说，没有最优的决策，只有相对更好的决策。所以企业选址决策的目的就是在以下各项指标中找到一个均衡点：1、是否接近于市场2、是否接近于原材料供应地3、运输问题4、基础设施条件5、气候条件6、劳动力条件7、当地政府政策对于像张家港浦项不锈钢有限公司这样从事制造行业的企业来说，选址决策主要是追求成本最小化，所以此时选址决策至关重要。所以在进行选址时就必须对影响工厂选址的各种因素全面地进行分析，以求得一个合理、满意的厂址方案。下面就以上影响因素具体分析张家港浦项不锈钢有限公司企业选址决策。四、企业选址决策时必须考虑的因素厂址选择应包含两个层次的选择，第一是选区，第二是定位。选区是宏观选址决策，定位则是微观选址决策。比如选区是选择沿海还是内地，是选择南方还是北方。定位即在地区确定后选定具体的一片土地作为厂址。在进行选址决策时，应该对这两类问题结合起来进行分析。不同性质的企业，其选址的影响因素的重要性是不同的。1、是否接近于市场制造业企业要求有较广阔的销售渠道，因此将厂址选择靠近企业产品和服务的目标市场有利于接近客户及及时获取需求信息，能从很大程度上提高企业的灵活性，便于产品迅速投放市场，降低运输成本，减少分销费用，提供便捷服务。由于各制造企业拥有相近的技术水平，所以为了缓解由于交货期的竞争以及运输费用等带来的压力，制造企业越来越多地通过靠近用户降低成本，这样既能将产品尽快送达顾客手中，同时又可以随时听取顾客的反馈意见，根据用户意见改进生产水平和服务水品。长三角地区制造业比较发达，同时对不锈钢需求比较大，所以韩国POSCO把厂址选在张家港，既可以充分接近市场，达到快速分销的目的，又能减少分销费用，同时又...
