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企划部卖场巡场VIP免费

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企划部卖场巡场、巡店管理制度巡店目的:维护良好的卖场购物氛围,提升卖场视觉形象。发现问题,及时记录,及时落实,尽快解决。巡店时间:1、每周除了公司组织巡查外,每天定期巡店1次,时间根据企划及营业工作状态而定,避开营业销售的高峰期及影响销售的时段。巡店人员:企划经理及企划部所有员工。巡店内容:厂家广告位,导视系统,装饰气氛,促销档期主题促销区域氛围,墙体广告位,POP、促销圆盘、促销SALE条等。巡店原则:发现问题及时通知责任人现场解决,对不能现场解决的应填写巡场记录卡,次日尽快解决,对复查后仍未整改的报上级主管处理。细则:1、厂家广告位:1、广告位是否符合相应流程,是否办理相应缴费手续。2、安装、悬挂、张贴是否达到施工或者工艺要求,是否影响整体布局。2、导视系统级促销氛围1、版面是否遵商场要求。2、物料是否有破损,悬挂是否有歪斜。3、分区朝向,高度是否一致。4、悬挂位置高度是否有碍购物视线。5、档期主题促销氛围,是否在档期开始时候仍未悬挂安装的。6、具有时间性质的促销氛围,是否在档期结束时仍未取缔的。3、墙面装饰:1、装饰面上面是否有未经允许的张贴物。2、柱体画面物料是否有翘起,脱落等破损现象,是否有人为破损。3、是否有裸露的影响美观而未装饰的墙面或者柱体。4、POP海报、圆卡,SALE条:1、POP悬挂,张贴是否符合商场统一要求。2、有无脏乱过期POP,圆卡是否粘贴平整位置适当,是否有补丁或者涂改。3、书写是否规范,有无顾客难认费解的。4、是否有未经过企划同意的厂家印制或自己随意书写的POP。5、POP水牌架或者其他POP道具是否破损致使悬挂歪斜的。6、特价卡上面是否有粘贴悬挂其他特价卡的。7、是否有未经允许在主题促销POP上面粘贴价格签的。二、POP摆放检查制度:1.检查时间:每周两次,随机检查;2.检查人员:企划部所属人员;3.检查方法及结果公布:(1)根据店内POP摆放规定,检查人员将逐层进行检查,每发现一处问题,当即在记录本上纪录该POP的内容及出现问题的原因,并于负责人沟通加以改正;(2)检查完毕,统计出各楼层发现的问题数量,每处问题减一分,满分100分;(3)在店内办公区,张贴《POP检查结果评比》,在每周一将上一周的POP检查结果予以公布;4.注意事项:(1)检查的全过程必须遵循公开、公平、公正的原则;(2)检查时要特别注意与各部门的沟通工作,对发现的问题进行细致的记录,并为卖场人员讲解;5、附:样表1新潮国际购物中心二0一三年六月十八日样表1企划部巡店、检查记录企划部巡店、检查记录日期巡场路线存在的问题:完成情况巡场记录人:未完成情况日期巡场路线存在的问题:完成情况巡场记录人:未完成情况日期巡场路线存在的问题:完成情况巡场记录人:未完成情况企划部巡店、检查记录企划部巡店、检查记录日期巡场路线存在的问题:完成情况巡场记录人:未完成情况

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