会计师事务所财务管理制度(可编辑)精选资料会计师事务所财务管理制度为加强财务管理规范合伙人及会计、出纳人员的财务行为促进增收节支提高经济效益
根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计制度》和《会计师事务所财务管理暂行办法》云财会()号以及本所合伙人协议之规定特制定本制度
一、财务收、支管理:本所财务实行收、支两条线管理开支实行专人审批责任制度
一切收入均应纳入财务入账管理照章缴纳税、费一切开支均应按程序报经所长批准后方可报销
二、开支审批权限:、购置设备一次性开支在仟元(含仟元)以下的由所长批准执行及审核报销一次性开支在仟元以上的经合伙人会议讨论决定并由所长批准执行及批准报销
、经常性开支由所长批准报销所长不在所里时由副所长批准报销所长和副所长均不在所里时由所长顾问批准报销
所长出差等费用须经其顾问审批后方可报销所长顾问和副所长出差等费用须经所长审批后方可报销
三、会计、出纳人员任用实行迥避制度:本所会计、出纳人员任用无论是兼职或是专职均不得任用与合伙人(股东)有直系亲属关系的人员担任
四、会计、出纳人员职责:因我所是小所会计、出纳人员指定由相关人员兼职
会计管账、出纳管钱
会计、出纳均应各司其职、忠于职守、坚持原则遵守职业道德认真执行《小企业会计制度》及相关法规和本所财务管理制度按规定进行会计核算编制会计凭证及时记账、对账按期编制财务报表保证会计资料真实、完整并接受财政、税务等部门的监督和检查
现金、银行日记账应做到日清月结
大额现金应及时存入银行如发生现金短少出纳应如数赔偿
五、财务收、支预算:每年初会计人员应根据上年经营服务收支状况及下年经营目标进行预测编制年度财务收、支预算报经所长审核并征求员工意见后提经合伙人会议讨论合伙人会议讨论决定后向员工大会公布作为本所全体员工的年度奋斗目标
六、设备、物资购置及管理:本所需用的设备物资、办公用品购置报刊、杂志订阅均应事前专