保证工程质量的措施VIP免费

保证工程质量的措施1.质量保证措施（1）.质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。（2）.质量保证措施2.创优规划分项工程检验率100%，合格率100%；分部工程、单位工程合格率100%，优良率100%。路基工程填筑密实、线形优美，桥梁工程内实外光。3.建立完善的质量保证体系为实现合同规定的质量目标，确保工程质量，我单位将在本项目中开展全面质量管理，按ISO9001国际标准及本企业质量体系要求，建立强有力的项目质量保证体系，从组织保证、施工过程控制、思想保证、施工质量保证、目标管理保证、经济保证、质量信息管理保证等方面确保工程质量。4.施工控制中的技术保证、建立技术管理体系(见图1-1)和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守施工程序和施工规范。图4-1技术管理体系图项目总工程师线路工程师结构工程师机械工程师试验工程师测量工程师技术员质检员机械员试验员测量员质检工程师安全质量部、保证技术力量，做好技术准备。项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员进一步踏勘现场，详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工方案。、加强施工全过程质量控制，严格执行技术规范。质检工程师和各专业工程师深入现场，指导监控各作业面施工的全过程。严把质量关，及时发现和解决问题，严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工，做到防患于未然。、组织技术攻关，制定工艺标准。强化工序、工种、工艺的质量控制，实行标准化作业，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动。5.严格执行质量管理的各项规章制度、下发作业指导书及技术交底制度各分项工程开工前，主管工程师根据设计及规范要求，编写作业指导书，将作业书下发至相应的施工队；开工前按施工方案、作业内容、质量要求、技术标准、工艺控制等向作业人员进行技术交底，提出具体要求，双方签字，将责任落实到人，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。、建立“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度开工前项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行自检、互检、工序交接检“三检”制度。“工序交接检”是指每道工序完成后，进入下道工序施工前所必须进行的合格检验。“三不交接”，即：无自检记录不交接；未经质检工程师检验合格不交接；施工记录不全不交接。工序施工时坚持“五不施工”原则，即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、工程公司、项目经理部逐级自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师检查签证。隐蔽工程不经签证不能进行覆盖。、测量资料换手复核制度测量工作实行项目经理部、工程公司、队三级管理网络控制，项目经理部精测队负责全线的控制测量，工程公司测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制线路的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作，并保存好测量资料。现场有关测量桩橛标记定期复核检测，确保测量控制精确度。、施工过程中的质量检验制度施工过程中加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率。质量检测按“跟踪检测”、“复测”及“抽检”逐级进行。施工队质检员负责跟踪检测，施工质量部及中心试验室负责复核及配合监理工程师抽检。对路基填筑碾压、钻孔桩、墩台砼等关键项目的施工，及时进行质量检测，以便了解工程质量动态，解决存在问题，使项目质量一次达标。、原材料、半成品、成品进货检验制度按合同要求的材料质量标准，招标选择合格的供应商，对采购的原材料、半成品、成品等由质检人员进行复试、检验，核实质量证明文件及相关资料，对不合格品坚决禁止进场。、仪器设备的标定制...