项目投资控制方案VIP免费

XXX项目投资控制方案♦目标：按招标文件要求。♦控制要点：动态和及时地把握工程投资信息；预控策略的具体实现；良好的投资控制制度；强有力的执行贯彻格局。1、项目投资控制方法1.1全过程投资控制总体方案01)项目投资控制策略纲要>设计优化策略❖在满足本建设工程要求前提下，提出设计优化方案。❖在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计，以达到在不降低业主要求的建设标准的前提下降低工程造价或使工程造价控制在目标范围内。A目标分解策略❖量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。>风险控制策略❖分析项目建设过程中的各种风险因子，对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实，对项目建设的过程信息进行处理，识别系统性风险源及其可能的危害性，策划相应的解决方案。02)项目全过程投资控制原则>全过程控制❖项目投资控制贯穿于项目建设全过程，其影响因素也是多方面。❖本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实施管理。❖重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。>设计阶段为投资控制重点❖方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%，因此，项目投资控制贯穿于本项目建设全过程，而控制的关键就在设计阶段。>主动控制❖本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则，尽可能以预控为主，减少或避免投资目标值与实际值的偏离。>投资控制、质量控制、进度控制的关系处理❖本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的，在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。❖在质量和进度目标满足业主的要求的前提下，使投资在我们的投资目标范围内。❖在进行投资控制过程中，要协调好投资与质量和进度的关系。如采用限额设计进行投资控制时，一方面要力争使实际的项目设计投资限定在投资额度内，同时又要保证本项目的功能、使用要求和质量标准。1.2项目投资控制工作阶段>建设项目从决策、规划、设计到最终工程造价的确定要经过“投资估算（已完成）、设计概算、施工图预算、工程招标合同价、工程决算”5个阶段。设计概算造价是我们工程投资控制的目标造价。在编制和审核设计概算的时侯，要多考虑设计概算准确性及预见性，尽可能把可能发生的对工程造价控制不到的因素，反映到设计概算中去。目前设计院的设计概算流于形式的情况较普遍。A以良好的服务态度和服务意识，专业精神，专业技能，工程造价管理、控制及工作经验为基础，通过努力工作，达到工程投资控制的目标造价。因此，我们将参与到设计过程中进行造价管理工作，而不是在设计完成后才进行。这样可以减少设计的修改，不延误工程的建设时间，还能更好的与设计单位合作，服务内容分为前期与设计、招标、施工和竣工四个阶段，具体内容如下：01）项目前期与设计阶段：❖投资估算审查及方案设计优化-经济方面。咨询成果：《投资估算审查报告》、《方案设计经济分析及优化建议报告》。目的及效果为了提高投资估算的准确性，为下一步的投资控制打好坚实的基础，在计划投资额内完成本项目建设。提高工程的投资效果：在满足项目功能要求的前提下，达到经济合理的目的，并符合“适用、经济、美观”的要求。❖方案设计总体经济评价。分析本项目的平面布置、层高、结构方案及装修方案等方面的优点及不足。计算建筑面积、使用面积、辅助面积、有效面积、平面系数等评价投标。❖审查投资估算，编制《投资估算审查书》。估算方案的造价是否超出业主的投资计划。如估算会超出投资计划，则提出相应的解决方案。❖运用价值工程的方法优化设计方案。通过对项目功能与造价进行系统的分析，达到如下效果：•在提高功能水平的同时，降低成本。•在保持成本不变的情况下，提高功能水平。•在保持功能水平不变的情况下，降低成本。•成本稍有增加，但功能水平大幅提高。•功能水平稍有下降，但成本大幅下降。❖从经济方面提出的方案设计的修改建议。❖初步设计阶段。咨询成果：《限额设计分解方案审查报告》、《概算审查报告》。目的及效果为使初步设计的工程造价控制在计划投资额内。提高概算的完整性和准确性。使概算误差比国...