----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------农民专业合作社管理制度为了规范生产基地的管理,建立完善的组织管理、生产管理、科技支撑和质量保障体系,强化农业投入品监控和农业基础设施建设,切实保护农业生态环境,保证产品的质量安全,推进拳头产品的产业化经营,制定下列制度
一、责任人制度生产基地推行法人、基地负责人、单元负责人、种植工人“四位一体”的管理体制
一级向一级负责
二、管理体系建设制度(一)组织管理体系建设制度设立基地办统一指导和协调基地建设工作
基地办负责统筹组织管理、生产管理、科技支撑和质量保障体系建设,协调基地农田基本建设、农业投入品监管等日常工作
(二)基地办内部管理制度1、岗位责任制度
办公室工作人员孙文丽负责全面工作,林祖福负责生产管理、投入品管理、技术服务体系建设,程书文负责监督管理与基础设施体系建设
2、分工协作制度
各岗位工作人员以完成岗位工作为已任,必要时,须全力以赴协助其他岗位开展工作
3、责任追究制度
各岗位工作人员对本岗位的工作负责,出现经过努力完全可以避免的错误,造成损失的,追究有关人员责任
(三)生产管理体系建设制度1、“四级管理”体系
在基地办统筹下,建立法人、基地负责人、单元负责人、生产工人4级管理体系
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