分销物流解决方案集中管理、协同商务的总体分销物流解决方案目前主要需求与问题：物流中心：集团库存管理，物流业务的协同处理１、对全国库存状况无法及时掌控２、仓库业务数据重复录入的问题，业务协同处理。３、需要运费分析，降低成本４、需要批号、保质期管理计调部：分销网络的计划问题１、要货计划层层传递汇总的问题２、要货计划准确性计指导生产３、日常要货申请的系统内处理，减少工作量财务：财务业务真正的一体化１、财务如何体现物流在不同公司之间流动，目前是一个财务系统，业务系统需要重复录入不同帐套数据？２、财务出于记帐目的，修改实际出库单据的入帐时间，造成业务帐与财务帐对不上。数据时间反映不一致，对帐问题？营销：如何及时看到全国的销售１、全国销售的日报表２、全国的库存分布指导营销策略省公司：需要一个集成的系统１、分销物流业务与集团、子公司的协同处理２、省公司范围内的实时库存、销售３、真实的投入产出利润分析。产品解决方案：B/S构架，集中数据管理，定位集团业务管理基于J2EE的先进技术平台，搭建INTERNET企业环境供应链解决方案１００％ＪＡＶＡ，跨操作平台、跨数据的解决方案产品理念：集中管理、协同商务实时的供应链事件管理，提供最快速的业务平台从计划到执行，从评价到协调，优化您的供应链能力基于例外的管理思想，预警平台给你的业务事前提示基于工作流的流程配置，为您的企业动态建模动态会计平台，真正实现业务财务一体化可与用友NCERP的其他多个解决方案集成，包括集团财务解决方案、资金管理解决方案、全面预算解决方案、BPM解决方案、生产制造解决方案、客户关系解决方案，为您提供全面的、一体化的您需要的解决方案。产品结构图：NC_SCM产品结构财务/总帐销售管理合同管理库存管理采购计划采购管理存货核算应收管理应付管理库存计划价格管理供应商管理发运管理生产制造委外加工采购价格管理质量管理CRM退货管理内部调拨销售计划返利管理信用管理渠道管理价保管理产品详细功能：产品模块主要功能采购管理供应商管理?通过供应商管理系统可以帮助用户建立一个科学全面的供应商信息库，辅助采购系统与应付系统进行业务处理；?通过供应商管理系统可以提高企业对供应商的监控与合作能力，从而保持企业与供应商的最佳关系；?通过查询供应商交易历史与供应商评估，帮助采购人员选择最佳供应商，为采购业务提供供应商选择的决策支持；?提供供应商评估模型：记录或提供供应商全面的信息，同时运用这些信息对采购管理提供恰当的帮对供应商在一段时期内进行多层面的公正客观的评价，制定合理的评估运算和分析，为企业选择供应商提供量化的科学的依据；采购管理?支持集团多组织应用的集中采购管理，发挥集中采购的规模效应，降低采购成本。支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。?规范、协同、优化企业采购业务处理流程，提高采购工作效率。支持采购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理，并且能够根据企业实际情况，灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流，支持企业采购业务流程的变化。?支持多种典型的业务模式：普通采购、受托代销、供应商管理库存（VMI）采购、直运、消耗性采购、委外加工、直运采购、工序外协等，也可根据企业的需要，通过流程配置定义其它业务模式，适应企业不同的采购业务管理。?强化物资采购的集中管理控制：支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。?加强供应商管理：可以实时采集供应商的历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。?加强采购价格管理：NC系统支持采购询价比价，制订采购基准价格，并指导、控制采购订单的执行，从而达到降低企业采购成本的目的。?支持采购业务从计划、订单、收货、质检、入库、收票、到结算全过程的管理。?采购系统可以与生产系统、库存系统、销售系统、财务系统、计划系统等实现完全的集成应用，实现企业各单位、各部门、各职员之间实时的数据共享...
