送电线路工程创优施工实施细则VIP专享VIP免费

1目录一、概述㈠编制目的………………………………………………………………1㈡编制依据………………………………………………………………1㈢工程概况及主要特点…………………………………………………1二、工程创优目标㈠质量目标………………………………………………………………2㈡工程安全目标…………………………………………………………2㈢文明施工和环保………………………………………………………2㈣工期和投资目标………………………………………………………2㈤工程档案管理目标……………………………………………………2三、工程创优管理办法㈠制度保证办法…………………………………………………………3㈡组织保证办法…………………………………………………………3㈢技术保证办法…………………………………………………………4㈣物资保证办法…………………………………………………………5㈤进程控制办法…………………………………………………………5㈥工程进度管理…………………………………………………………5百度文库-让每个人平等地提升自我2㈦开展质量攻关活动……………………………………………………6百度文库-让每个人平等地提升自我1百度文库-让每个人平等地提升自我2百度文库-让每个人平等地提升自我3（四）工期和投资目标依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期（2009年4月底具有完工验收条件）完工移交生产。（五）工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实靠得住、完整齐全，知足合同及工程档案管理要求，一次性通过省级档案管理专项验收。三、工程创优管理办法（一）制度保证办法为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下质量保证制度并在工程施工全进程认真落实，以保证各类质量控制办法的有效执行并取得预期效果：1．《技术责任制》2．《技术交底制度》3．《施工图纸内部会审制度》4．《设计变更及材料代用管理制度》5．《技术查验制度》6．《档案管理制度》7．《质量责任制》8．《质量检查验收制度》9．《隐蔽工程验收签证制度》10．《质量事故报告和处置制度》11．《质量奖罚制度》12．《物资管理制度》13．《材料跟踪管理制度》14．《施工机具管理制度》15．《计量器具管理制度》（二）组织保证办法1．成立工程创优领导小组⑴施工单位成立创“优质工程”领导小组组长：副组长：组员：⑵创优领导小组在工程动工前召开创优专题会议，明确各部门及职位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工进程中进行的创优专题检查很多于2次，及时纠正工作误差，不断百度文库-让每个人平等地提升自我4完善创优办法；协调影响工程创优的主要问题⑶优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等知足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必需通过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技术知足工程进程质量控制的要求。2．组织机构本工程的质量管理及创优组织机构框图如下：公司职能部门百度文库-让每个人平等地提升自我5百度文库-让每个人平等地提升自我6百度文库-让每个人平等地提升自我710、遇有雷雨、暴雨、浓雾、沙尘暴、六级及以上大风时，不得进行高处作业、水上运输、露天吊装、杆塔组立和放紧线等作业。11、汽油、柴油等挥发性物品的寄存和保管遵守下列规定：一、应寄存在专用库房，容器必需密封。二、严禁周围有易燃易爆物品。3、严禁靠近火源或在烈日下暴晒。4、夺目处应设置“严禁烟火”的标志。12、在带电体周围进行高处作业时，与带电体的最小安全距离必需符合规程规范要求，遇特殊情况达不到该要求时，必需采取靠得住的安全技术办法，经总工程师批准后方可施工。13、杆塔组立的加固绳和临时拉线必需利用钢丝绳。14、临时拉线必需在永久拉线全数安装完毕后方可拆除，拆除时应由现场负责人统一指挥。严禁采用安装一根永久拉线、拆除一根临时拉线的做法。15、组立（拆）高塔必需利用速差自控器及安全自锁器。16、特殊跨越必需编制施工技术方案或施工作业指导书，并按规定履行审批手续后报经相关方审核批...