通风队安全保证措施范文通风队安全保证措施一、班组建设1、加大班组长的安全责任压力，每两个月进行一次职工对班组长的安全信任度投票表决，信任度不过半数的经队委研究撤换。2、每个班组内设党员安全监督岗，开展好党员身边无事故无三违活动，个别组无党员，由入党积极分子参加，每个党员确保每月提出具有事迹意义的安全隐患和安全建议不少于15条，且保证所在的班组无任何事故，给予奖励100元。同时把党员安全监督岗执行的好坏纳入党员考评和入党基本条件。3、在分散的作业地点，作业人员超过2人时，必须设一位责任心强和经验丰富的人员任临时安全责任人，进行安全责任连带。4、每组每月评出2名安全自保能力、安全意识较差的人员，然后由组长或经验丰富的人员包保，包保人每月给予90元津贴，被包保人每月安全结构工资扣包保费90元。被包保人不许单独进行作业，被包保人安全上发现问题，包保人承担连带责任，接受处罚。5、继续开展安全网员、岗员各项活动，发挥好网、岗员作用。二、岗位责任制1、队长、书记对全队的安全负责。2、分管队长对所管班组的所有安全事故负责，班组长对当日分管的工作面安全负责。每日由分管队长在进班前选择安全最不放心的工作地点重点现场检查，以便对安全进行连续细致的监管。3、明确分管队长、班组长的中心任务是负责本班组的安全工作，查找并及时整改消除隐患，监管班组按照程序、按照措施、照章作业，其次为安全工作创造条件和进行技术指导，不许只抓工作质量而出现安全管理真空。4、每项工作必须有合理可行的技术措施，此项工作由技术第1页共2页员何敏负责，技术队长刘曰启把关。三、标准化管理与制度落实要求全队工程质量及资料管理必须达到质量标准化标准，为此本队制定如下制度：1、分管队长、班长是当班的安全责任人，必须承担所带班组15％的安全及质量罚款，分管队长、班长在现场的安全罚款全部由分管队长、班长承担。本班组出现轻伤扣除安全结构工资，并进行处罚。2、本队或上级部门查出的安全隐患及罚款，各班组长必须立即找出责任人承担，没有责任人的由班组长承担50％，其它全班分摊。3、各种“一通三防”资料由技术队长刘曰启负责。具体工作由技术员何敏何技术组来完成，检查出现问题按情况给予适当处罚。四、职工安全教育1、坚持每日进班会安全教育活动，不讲罚值班队干50员/次。2、坚持由技术员何敏负责对职工进行干为技能教育，不合格不上岗。3、坚持职工每月两次的集中安全学习活动。第2页共2页
