精益生产班组管理办法VIP专享VIP免费

精益生产班组管理办法（讨论稿）根据公司开展精益班组管理年活动的要求，结合车间实际，制定了本办法。一、精益生产领导组组长：肖慧光副组长：刘德宣成员：王达富刁达奇岑瑶吕和新王玉郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红二、精益生产理念和口号理念：改善永无止境，消除一切浪费。口号：不放空一方气，用好每一度电，节约每一公斤水；只有想不到的办法，没有克服不了的困难。三、精益生产目标和对策岗位目标对策措施落实人考核人配气站不放空一方气①消除站内跑冒滴漏郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红岑瑶吕和新②紧急事故状态下出现放空，立即通知调度联系输气站退气③V16更换后氮气置换和吹灰，最后一次用天然气置换和吹灰④以后考虑将V16卸压和最后一次置换天然气送到电厂做燃料⑤将￠159和￠426管道进站盲板从阀前改到阀后循环水①药品消耗降低5％①春冬两季节视藻类生长情况和细菌分析数据QD712由每周加一次改为两周一次或三周两次郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红王达富②在加QD721和QD712前将循环水池PH值控制在8.2～8.3，发现循环水池PH值异常升高，及时通知调度联系用户单位查漏处理，减少H2SO4消耗③降低QD721消耗措施④降低QD634消耗措施②每吨循环水节约1公斤水①旁滤池每天强制反洗改为出现异常时才强制反洗郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红王达富②将浓缩倍数提到5操作，排污阀随负荷的升高而开大，随负荷的降低而关小③封闭杀菌结束第一次排放到液位降到70％才开补水（开车冲洗也一样操作）④停车时，停第一台循环水泵前循环水池液位控制在70％，停第二台前控制在65％③循环水节电1装置正常停车过程节电措施：①尿素停车郑昆平王达富万度排塔后，联系调度尿素关闭循环水阀，停一台循环水泵；②合成压缩机停完后联系调度停第二台循环水泵，如果富邦还在运行，合成可关E65、E17等来满足富邦需要；③待P14和油系统及富邦都停车后停最后一台循环水泵，与12月停车比较，可节电1万度以上尹波罗劲松王琪刁江红正常运行过程中的节电措施：①加强对配水槽的巡检维护，保障清洁和喷嘴畅通。②配水槽液位控制原则：工况相同情况下，保证给水温度最低；保证空气不从喷嘴进入和水不溢流。③在检修的风机，晚上停工后具备配水条件的立即配水，第二天检修前1小时再关水。④循环水给水温度控制在30～32℃。⑤过滤水泵在满足生产的情况下开小泵。⑥降低倒泵频率。脱盐水①节电30％水箱液位降到5米投床制水郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇UJ4803A/B/C/D返回阀全关UJ4803A作备用，无特殊情况每月试运行10分钟，相同系列、相同流量下，电流高的泵少开开D/E系列时开UJ4801A/B/C之一，流量控制200t/hr，四个水箱制满水后停下备用开A/B/C三个系列时开UJ4801D，流量控制90～100t/hr；UJ4804G作主泵运行UJ4804A/B/C/D/E/F每月试运行一次P23A/B每月试运行一次②每吨脱盐水节约1公斤水活性炭运行到该系列失效才反洗、正洗郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇停用UE4800A/B原水池人孔加盖杜绝原水池溢流凡反洗时正洗了的活性炭投用时不再正洗回收新系统阴床和混床冲洗水，作好回收水量记录。投床冲洗时全开电导率表取水阀，冲洗合格后关小电导表取水阀水杜绝脱碳水池溢流阴床失效电导率按﹤10us/cm操作阴床冲洗合格电导率按﹤10us/cm操作再生酸碱计量、置换、冲洗水量和时间要有准确记录。严格执行操作工作票制度。高中荣税永利刁达奇投床每步冲洗水量、冲洗时间要有准确记录。严格执行操作工作票制度。试供水负荷对制水量进行必在的调整。郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇杜绝系列循环运行。杜绝脱盐水箱溢流。郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇③冷凝液余热全部回收全开三胺、富邦冷凝液去供热项目截断阀郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇全关冷凝液去老电厂截断阀全关E70循环水回水阀全开UJ4804A/B/C/D与UJ4804E/F/G连通阀全开UJ4804A/B/C/D出口去富邦脱盐水阀用HV1907控制TI1901在45℃④摸清脱盐水酸碱单耗要求各处酸碱计量准确，记录真实郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇⑤严格中和池酸碱计量每次计量都必须做好计量刻度记录，在使用中准确记录每次中和池消耗酸碱用量。郑昆平尹波罗劲松王琪刁江红刁达奇⑥生产...