一手抓战略 一手抓绩效答案VIP免费

一手抓战略一手抓绩效答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.对于人力资源经理的第一个导向就是：（）√A考核一个好班子B提高一个新理念C组建一个好团队D设计好一个系统正确答案：D2.战略性的绩效管理实际上就是：（）√A文字化的战略B数字化的战略C任务化的战略D以上都包括正确答案：D3.邓小平同志说的“不管是白猫还是黑猫，抓住老鼠的都是好猫。”类似于绩效管理中的：（）√A第一代绩效管理B第二代绩效管理C第三代绩效管理D第四代绩效管理正确答案：C4.从创造价值用货币符号来进行评价，作为一个革命性的变化的是：（）√A第五代绩效管理B第四代绩效管理C第三代绩效管理D第一代绩效管理正确答案：B5.沟通是绩效管理体系的重要组成部分，它体现在：（）√A指标的下达过程B指标的执行过程C评价分数的过程D以上三个环节正确答案：D6.平衡计分卡从第一代刚刚被提出到最终第五代，它的应用前提是一个公司要有自己的：（）√A发展战略B利基战略C彼德战略D边际战略正确答案：A7.每个人都有自己的价值主张，企业要成功，只有让产品和服务满足：（）√A顾客的价值B达到最优化标准C达到行业领先地位D满足每一个客户正确答案：A8.改善效率问题的流程是：（）√A管理流程B业务流程C支持性的辅助流程D以上三个都包括正确答案：D9.若只有人力资源部去做目标绩效管理体系是很难做好的。在组织中都应该形成很好的：（）√A理念宣导B能力的鉴定C心态的调整D以上都包括正确答案：D10.在《绩效指标辞典》一书中有组织的五大系统，从财务投资到技术研发、生产制造、综合管理以及市场营销这五大系统的关键性的岗位指标全部罗列出来。其中量化的是：（）√A65%以上B75%以上C80%以上D85%以上正确答案：D11.绩效管理的关键性指标中的第一条指标的主线是：（）√AKCI指标主线BKPI指标主线CKFC指标主线DKNI指标主线正确答案：B12.第五代平衡计分卡已经不再强调将战略落地下来，而是强调：（）√A取舍B诱惑C协同D效能正确答案：C13.很多企业存在效率低问题，实际上是在：（）√A权力结构方面发生了一些问题B总量收益方面发生了一些问题C战略规划方面发生了一些问题D员工能力方面发生了一些问题正确答案：A14.对绩效指标进行标准化定义的目的是确保：（）√A时间维度、质量维度、数量维度的准确性B有详细的特性描述和量化分数或分数区间C将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级D考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致正确答案：D15.一个企业要想制定绩效指标的目标值，就需要运用到增长法、经验法、标杆法和：（）√A百分比率法B层差法C客户导向法D定量分析法正确答案：C