施工组织设计与技术方案1工程概况我公司负责施工无锡至张家港高速公路第XZLM1标段,起讫桩号为K2+907
278~K15+338,路线长12
431公里,另含新区互通(AK3+900~AK5+915)路线长2
015公里,本标段全长14
446公里;设无锡新区互通、安镇互通、羊尖互通三处及宛山荡服务区一处
施工条件:拌和场地已达三通一平,施工队伍、机械设备及检测设备已全部进场,施工原材料已检测合格,施工已经完毕且各项检测指标均符合设计及规范要求,各种机械、机具已经调试完毕
2编制依据1、招标文件及技术规范2、招标文件补遗书(1)号3、锡张高速公路第XZLM-1标段(K2+907
278~K15+338)两阶段施工图设计路面工程全一册
4、《普通混泥土配合比设计规程》JGJ55—20005、《公路工程质量验收评定标准》JTGF80/1-20043施工任务划分及管理机构组织框图3
1施工任务划分为保证施工工作有序、合理开展,项目经理部对所属人员精心安排分工,明确具体职责:项目经理:全面负责本合同的履行与管理
常务副经理:全面负责本合同段的各项管理工作及实施情况
项目总工:负责施工组织设计、各项技术方案的审定,组织技术交底等,对整个工程施工管理,督促有关人员认真履行职责
项目副经理:负责施工现场、机械设备、施工安全等方面管理工作,制定施工计划,合理组织人员与机械设备,协调部门与工段班组间关系
工程部:负责施工组织设计的编制,及时上报开工报告,分项工程施工方案、施工计划、工程统计,技术交底及内业资料整理等工作
0经营部:负责完成工程计量支付,合同管理及经营分析等工作
人财部:负责人事档案及资金的管理工作,确保工程施工所需用资金
安保部:负责工程施工的安全保卫工作,及时做好安全保卫的宣传工作,定期进行安全检查,预防安全事故的发生
材设部:负责机械设备的调配、拖运,施工过程中机械设备