目录一、市场调查计划11、前言12、调研目的13、调研方法—采用分层抽样14、调研形式25、调查问卷2二、行业市场环境分析（SWOT分析）21、优势22、劣势23、机遇34、挑战3三、竞争分析41、主要竞争对手42、潜在竞争对手43竞争质量分析44、竞争价格分析45、竞争包装分析56、表现形式57、促销分析5四、目标市场分析51、目标消费市场52、目标市场大小及潜力评估53、目标市场现状54、目标市场主要销售渠道6五、消费者分析61、消费者特征描述62、消费者购买习惯分析63、消费者需求点分析64、消费者的消费行为分析65、消费者的态度分析66、第一次购买动机分析67、消费者品牌忠诚度分析68、潜在消费者分析6六、品牌分析61、品牌战略目标62、回力的问题诊断63、企业目前经营现状分析64、回力的问题7七、品牌发展模式8战略三步8八、品牌规划91、品牌定位92、品牌发展策略93、产品策略94、市场目标105、定价策略10九、品牌建设101、渠道设计102、渠道建设103、广告策略114、公关策略13十、品牌维护14十一、效果监测141、监测项目152、监测办法15品牌形象调查问卷151一、市场调查计划n、八、亠1、前言国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段,国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象
这类产品主要在一线城市的占有率高
而国内品牌李宁处于中高端市场，不断在技术上缩短与国际品牌的距离，在企业营销策划上也频频出现大手笔
鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌则或赞助赛事，或在央视体育频道打广告维持着国内中低档市场的领地
但是国内鞋业企业在其发展中却存在诸多的问题，如品牌定位类似，产品之间同质化严
