与招标人的沟通与协调配合VIP免费

1目录第1章与招标人的沟通与协调配合21...............................................................关于建设单位对施工单位的管理建议22...............................................................对业主的配合服务2第2章对监理公司的配合措施4第3章对政府部门的配合措施62第1章与招标人的沟通与协调配合1.关于建设单位对施工单位的管理建议关于进场人员管理的建议我单位在工人进场前将进行对工人的安全教育工作，除正常安全教育外，希望有关部门到施工现场开个关于施工注意事项教育会。工人进场后，希望建设单位抓紧时间给予办理施工通行证，使我单位对其管理更加到位，确保工程顺利进行。2.对业主的配合服务我公司将积极高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助甲方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，我们将侧重以下几个方面的工作：积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备的招标和选择工作，充分体现文明、高素质的形象。2.1实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是哪方面的要求，均要作出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。2.2协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。2.3当好总承包单位，做好各分包的服务、管理。2.4节省开支降低造价，采取新技术、新工艺。材料采购货比三家，对供货商采用投标竞争。2.5对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括甲方、设计方、监理方和我方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为甲方编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料计划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。2.6为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来对于本项目中设备材料选择和采购工作，我们会主动协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。32.7为业主服务，对业主尊重我公司教育员工树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展服务。4第2章对监理公司的配合措施业主将工程实施管理中的相当一部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包运营中，与监理的配合方面我公司积累了丰富的实践经验，众多的监理公司对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在与监理公司的配合方面，我公司将做好以下工作：1.严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。2.严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效监理。3.积极参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要即时提交相关资料，确保监理即时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施。4.对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。5.现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。6.积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要...