20XX年0607[反思会候总讲话发言](3)VIP专享VIP免费

20XX年0607[反思会候总讲话]主持人：宣布开会各位领导、同志们：根据公司2011年度工作部署，今天在这里召开质量管理工作暨技术质量委员会成立会议。应邀请出席本次会议的有：。本次会议的任务主要有两项：一是对2010年度质量管理工作进行总结，部署2011年度质量管理工作打算。二是宣布第一市政技术质量委员会成立。本次会议共有八项议程。现在会议进行第一项请公司总工程师总结2010年质量管理工作，对2011年质量工作计划进行部署。会议进行第二项请公司党委书记、董事长xx宣布青岛第一市政技术质量委员会首届委员会顾问、名誉主任、主任、副主任、委员名单。（高总宣读完成）请公司党委书记、董事长xx向专家顾问颁发聘书。（专家顾问：xxxx）（办公室人员准备聘书，台前留影、音乐响起）会议进行第三项对2010年度质量管理工作表现突出的人员进行表彰。请xxxxxx上台领奖。（照相、音乐响起）（颁奖嘉宾xx）（办公室准备荣誉证书）会议进行第四项请公司总工程师郭道军与各单位质量负责人签署2011年质量管理工作责任书。按顺序签订：xxxx。（技术质量部准备）会议进行第五项请xx代表首届委员会委员发言。会议进行第六项请公司总经理xx讲话。会议进行第七项请省市政工程协会主任xx讲话，大家欢迎。会议进行第八项今天的会议到此结束，请参会人员退场。xx讲话稿同志们：今天，我们召开2011年度质量管理工作会暨技术质量委员会成立大会，这是我公司2011年质量、技术工作的一件大事，第1页共4页对提高公司的工程质量管理和技术水平必将产生积极而深远的影响。刚才，郭总回顾了去年公司质量工作情况，部署今年质量工作目标任务和要求，与各单位质量负责人签订了2011年度质量管理责任书，表彰了2010年度质量工作先进个人。于此同时，公司首届技术质量委员会宣布成立。在此，我谨代表公司向受表彰的先进个人及新当选为青岛第一市政技术质量委员会成员的同志表示热烈的祝贺。对多年来给与我们极大关心和支持的省市政协会、专家顾问、集团领导表示衷心的感谢。过去一年，在公司工程项目较以往大大增加的形势下，质量管理不放松，各单位规范管理、科学施工。通过一年来的努力，工程质量取得了可喜的成绩，质量和管理水平显著提高，逐渐形成人人关心质量，人人都抓质量的浓厚氛围，全年在建项目没有发生一起质量事故，北川禹王桥、北川永昌河景观等获省优质工程奖。希望大家在2011年工作中，再接再厉，为第一市政多创精品工程。下面我就质量工作提两点意见。一、正视不足，增强做好质量工作的责任感在取得成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前质量管理工作中还存在着一些不足。刚才郭总提到了的问题，说得非常具体。这些问题的存在从根本上讲，集中反映了各单位在质量工作上，有时还存在松懈思想，一些制度不能很好地得到落实，质量意识、执行能力、监管力度有待进一步加强。这些问题如果不解决，影响的不仅仅是工程建设本身，而且会破坏第一市政的形象。二、强化管理，抓质量、创精品工程1、要有创精品工程的质量意识要干出精品工程，就要不断提高工程质量管理水平，树立质量就是效益，质量就是企业生命的思想观念，要具有做精品工程的质量意识，用质量提升公司的综合竞争力。2011年是十二五开局之年，也是要求质量全面提升开始之年，我们要认清形势，进一步提高对质量工作重要性的认识，切实增强做好质量工作的使命感、责任感和紧迫感。以质量树品牌，把实施品牌战略作为提升工程质量的重要手段。第2页共4页2、进一步完善质量管理制度，着力夯实质量工作基础1）要按照“谁施工、谁负责”的原则，健全责任体系，明确具体责任人，职责分明，强化责任追究制度和缺陷追溯制度。2）各有关部门一定要加强衔接沟通，注意相互配合协调，形成有效的监管运行机制。加大过程质量监管力度，进一步实行监督抽查，建立质量管理档案，确保质量安全。3）建立质量考核评价机制，将质量管理纳入工作考核目标，奖优罚劣。4）完善激励机制，要大力表彰质量优胜典型，形成示范效应。5）通过签定责任书等方式，建立质量承诺制度，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的质量工作机制。3、严格制度执行，提升质量...