以创建学习型企业构建和谐邮政面对日趋激烈的市场竞争,谁善于学习、善于思考,能迅速将新知识、新技术、新理论转化为生产力应用于企业生产,谁就能立足市场,甚至成为市场的主导力量
从这个角度来看,创建学习型企业也能促进企业全面和谐的发展
随着中国邮政体制改革的不断深入,减员增效、降低成本、职工身份转换等措施相继出台,企业因人员结构调整出现了技术青黄不接、职工队伍面临新老交替等局面
在这种情况下,创建学习型企业成为当前提高企业市场竞争力和创新力的有效途径
只有创建一支学习型的职工队伍,才能解决好改革中层出不穷的新问题,才能坚持改革的科学方向,才能确保企业通过改革在市场竞争中占有一席之地
下面就如何创建学习型企业谈一点体会
区分层次,加强学习建立学习制度
创建学习型企业不是由下而上的群众性运动,而是自上而下的管理推动,企业领导的不断学习、不断创新、不断进步,是创建学习型企业的关键所在
领导班子的学习要着重提高政策理论水平和经营决策能力
还有一个层面很重要,就是要加强党员的学习教育
可按照上级有关要求,紧密结合时事政治,着眼于当前的热点和焦点问题,引导广大党员关注国家大事,督促党员学习,提高党员素质,适应时代发展的需要
狠抓干部学习作风
要求干部树立科学的发展观和正确的政绩观,提高他们的管理水平和决策能力
以XX市邮政局为例
该局每半年召开一次机关干部大会,并提出“三满意”(工作要让领导满意、让机关满意、让基层满意)、“五个意识”(树立服务意识、协调意识、超前参谋意识、奉献意识、法纪意识)等要求,还经常性地组织干部深入基层开展各种调查研究活动,参加各种金融、营销、财务等培训班,赴兄弟局考察,确保干部在实践中获得真知
抓好职工业务培训
把培训列为职工的一项重要考核指标,层层制订培训计划,每年进行严格的应知应会考试,优胜劣汰,第1页共2页对职工培训给予政策支持,鼓励职工参加函授、自学考试等学