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2024年广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案(黄金题型)VIP免费

2024年广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案(黄金题型)_第1页
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专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案(黄金题型)第I部分单选题(50题)1.企业集团的紧密层对应的是()。A:全资子公司B:集团公司C:关联公司D:参股公司答案:A2.最精确的绩效指标计算方法是()。A:区间赋分法B:等次说明法C:百分率法D:减分考评法答案:C3.()不是战略性绩效管理工具。A:RAVB:关键绩效指标法C:目标管理法D:平衡计分卡答案:A专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:一般系统理论B:人力资源理论C:交易成本理论D:资源基础理论答案:D5.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A:7日B:10日C:30日D:15日答案:D6.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。A:高薪—低责任B:低薪—高责任C:低薪—低责任D:高薪—高责任答案:B7.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。A:立即找上司退掉这份工作B:不管如何,服从总是第一位的C:立即找上司说明自己的想法D:既然是公司的决定,那就先干起来再说专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C8.生活自理障碍程度分为()个等级。A:七B:十C:五D:三答案:D9.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。A:合作型B:变革型C:文化型D:指令型答案:A10.关于劳工问题,下列说法正确的是()。A:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题B:劳工问题可以彻底被消灭C:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行D:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突答案:C11.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A:培调能力B:工作环境C:实践机会D:知识管理专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D12.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A:S模式B:Y模式C:J模式D:B模式答案:D13.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。A:选择科技企业B:选择对自己特别恳切的公司C:进行综合比较D:重点在工资收人方面进行比较答案:B14.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工培训次数B:信息系统反应时间C:员工满意度D:客户满意度答案:D15.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家B:是培训与技能开发的推动者专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:是企业经营的战略合作伙伴D:要了解并尽可能满足员工的需求答案:C16.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A:集权管理的高耸型组织B:愿景驱动的组织C:组织由多个创造型团队组成D:组织的边界被重新界定答案:A17.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格C:要体现不同的岗位特点D:四个方面指标都是必需的答案:B18.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A:成熟期B:始创期C:衰退期D:成长期答案:A19.建立系统的培训体系的基础是()。A:雄厚的培训经费保障B:健全的培训管理体系C:强大的培训师资队伍专业精品广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:完整的培训管理机构答案:D20.期望理论中动机的决定因素不包括()。A:效价B:公平C:期望D:工具答案:C21.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:资本经营型总部B:战略型总部C:运作...

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