成品保护措施成品保护和工程保修是工程质量管理的重要环节,对于承包商而言,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉
一、成品保护管理措施为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度
1、成立以项目经理为组长,以项目总工程师、项目生产经理为副组长,由各相关部门、专业项目负责人组成的成品保护领导小组,专门负责指导、协调施工过程中的成品保护工作
成品保护领导小组下设专职保护成品巡视员组成的成品保护队,监督成品保护措施的落实
发现成品破坏立即制止,并报告成品保护小组,采取措施恢复原状
2、分清上道工序和下道工序在成品保护方面的责任
在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责
3、交接检查由施工员组织,上、下工序的班组长参加
如不组织交接检,出现的成品损坏由施工员负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责
4、分清穿插作业中成品保护的责任
一般情况下,成品损坏由损坏者负责
在穿插作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责
5、建立严格的奖惩制度:污染的成品由责任者负责处理干净,恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分
6、工程技术人员根据工程特点制定出《成品保护方案》,对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责;7、各分包方要严格执行《成品保护措施》,下道施工过程在接上道施工过程时,由上下道施工过程负责人进行交接,对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求,并做好记录
工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染