商专夜大学《现代企业生产管理概论》复习题名词解释1．期量标准2．生产能力3．投入提前期4．对象专业化5．工艺专业化简答题1．简述现代工业企业的生产技术特征2．决策的基本程序包括哪些步骤？3．影响生产能力的因素有哪些？4．生产过程的时间组织有哪几种？5．生产过程组织的基本要求有哪些？6．流水线的基本特点有哪些？7．编制生产作业计划需要哪些资料？8．网络图有哪些部分组成？计算题1．已知某产品的批量n=120件，计划期的平均日产量q=60件/天，那么，该产品的生产间隔期K为多少？2．某加工中心有3台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为25天，设备开动率为90%，求该加工中心的设备能力。3．设某企业对某物资的年需求量为20000件，该企业每次订货量为500件，一次订货成本为600元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为多少？4．某企业采用流水线生产，计划日产量为900件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，计划废品率为3%，试计算生产流水线的节拍。5．某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为多少？6．某零件批量为3件，有4道工序，各工序的单件作业时间为：t1=15分钟，t2=25分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。7．某流水生产线采用两班8小时工作制，每班内有两次停歇时间，每次15分钟，每班生产零件200件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线的节拍，A工序所需设备数。8．某企业计划生产A、B两种产品，需经过加工和装配两道工序，生产的有关资料如表1，问：A、B两种产品各生产多少时企业利润最大？（采用线性规划法，只要求列出式子，不要求解出结果）表1加工工时工序工时定额年可用工时A产品B产品加工工序125250150000装配工序100100100000单件利润（元）1502009．某旅游公司经办到某风景点的旅游业务，往返8天，公司负责旅客在途的交通、住宿和伙食。往返一次的成本费用如表2。（本题采用盈亏平衡法计算）问：（1）如果向每位旅客收费800元，最少要多少旅客才能保本？如果收费1000元，要多少旅客才能保本？（2）如果收费800元的预期旅客数为50人；收费1000元的预期旅客数为45人，企业经营安全状况如何？（3）如果公司往返一次的目标利润为2500元，在800元的价格和1000元的价格条件下，分别需要多少旅客才能实现这一目标利润？表2旅客公司业务成本单位：元项目费用固定成本8000其中：折旧4500员工工资2500其他1000变动成本（每个旅客）600其中：每个旅客住宿伙食费425每个旅客的其他变动费用1756．有一个家电用品库，共有M个货区，分别储存7种家电，仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口（如图1），假设该仓库每种物品每周的存取次数如表3，应如何布置不同物品的货区，使总搬运量最小？图1表3家电用品仓库的存储信息存储物品搬运次数（每周）所需货区1．电烤箱28012．空调16023．微波炉36014．音响37535．电视80046．收音机15017．其他1002书本复习内容：第一章：企业生产经营系统的构成及其运动第二章：决策的程序、步骤、方法经营计划的种类、内容和编制，滚动计划法的编制、特点第三章：产品开发的内容、程序货区货区通道出入口价值工程第四章：各种生产类型的特征及对企业生产管理的影响生产过程空间组织的内容、特点生产过程时间组织的内容、如何计算（见计算题）流水线的组织步骤和方法第五章：生产能力的内容和计算线性规划方法、盈亏平衡法第六章：不同类型的生产方式采用的期量标准分别是哪些？批量和生产间隔期的计算方法
