《隐患自查自纠制度》一、安全隐患自查自纠工作主要由各车间主任和班组长负责。二、班组长要及时对工作现场的安全状况和设备状况进行全面检查，发现问题及时汇报处理；当班无法处理时，应向值班领导和有关人员说明情况。三、车间班组安全隐患自查结果要做好记录并积极处理；安排处理时要强调处理方法及安全措施。四、对自查出重大隐患，危及到安全生产的，必须停止一切与处理隐患无关的工作，全力处理隐患。五、车间主任要自觉对工作现场安全状况进行检查、排查，对已做出处理的安全隐患要进行复查，发现问题及时督促整改。六、对不主动进行安全隐患自查自纠的班组，造成的罚款由班组承担，如造成安全事故，视情节轻重给予加重处罚。七、凡发生事故的班组，严格按照“四不放过”的原则，由值班领导组织追查讨论，班组长、现场人员必须参加，追究责任、落实到人，提出防范措施、吸取事故教训并按规定落实整改。八、安全隐患及事故处理结果要向全厂公布。第二篇：安全隐患自查自纠制度安全为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制特制定本制度。一、项目成立安全自查自纠领导小组，每月25号8点组织对各工区进行安全隐患排查。组长：刘光辉副组长：王江波肖云飞成员：张磊张亚鹏牛永胜张志阳邢希双黄宏冉二、安全隐患自查自纠组织安全隐患检查、排查和自查自纠工作是每个管理人员的职责，每位安全管理人员必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，发现隐患并及时登记建档，负责安排整改闭合并及时填写好记录。三、安全隐患自查自纠及整改处理检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。本制度从下发之日起执行。中铁十五局集团有限公司上海市轨道交通18号线工程土建4标安全环保部第三篇：安全隐患自查自纠制度山西黎城粉末冶金有限责任公司安全为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现并处理各种安全隐患，能够及时处理各类隐患，规范分公司、车间、班组、员工的安全管理行为，加强安全管理的监督与检查，杜绝生产安全事故的发生，保障员工生命安全，确保公司实现安全生产，特制定安全隐患自查自纠制度。一、安全隐患自查自纠组织检查形式1、公司安全部、分公司安全科及相关职能部门监督检查公司、分公司、车间隐患排查、班组安全自查自纠工作是管理人员的职责，每位管理人员必须有高度工作责任心，积极检查生产工作现场、排查车间、班组中存在的问题。公司安全部、分公司安全科及相关职能部门每月一次对分公司、生产区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，查出的隐患及时登记建档，负责安排整改闭合。2、各车间、部门每月组织不少于3次隐患排查自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录，并进行整改。二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理1、每班的安全自查中，要按照“四大规程”的规定抓住重点，检查内容包括：①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况；②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况；③检查新建项目安全专项工程的进度情况；④检查安全培训和安全教育情况；⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；⑥检查生产作业现场安全监测、监控、通讯设施；⑦检查现场作业员的操作行为情况；2、班组长日常巡回检查内容包括：①检查作业现场安全...
