学校工作总结(20XX年
15)专题第一篇:a2-b5-c18-d44学校工作总结(2015
15)专题罗卜街小学材料罗卜小学学校工作总结2014——2015学年度第一学期在市区教育局的正确指导下,我校全体干部教师努力践行党的群众路线,全面落实社会主义核心价值观,圆满完成学校各项教育教学工作,形成了团结务实、善于管理,敢于负责的领导集体,塑造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,培育出文明守纪、乐学体健的学生群体
一、完善制度,创新管理制度,加强队伍建设
(一)完善制度建设规范管理
制度是管理的根本,因而学期初对学校各项工作制度进行修改完善,细化到岗、责任到人,在此基础上,创新考核细则,建立学生评价教师机制,出勤奖励机制、值周连值制度、管理好教师评价机制、管理好班级评价机制
这些评价机制的形成,有效规范教师教育教学行为,促进了师德师风建设
规范了学生的学习、活动,促进学生行为习惯的养成
(二)强化领导的执行力,提升管理水平
领导是管理的魂,打铁需靠自身硬
领导班子的管理水平决定一个学校的发展,学校各项工作的开展,教育教学改革的实施,归根结底取决于领导班子成员的执行力,因而我们把班子建设的重点放在提升执行力和服务意识上来抓
本学期班子成员各司其职、各尽其责,本着服务于教育教学的罗卜街小学材料精神,出色完成各项工作,特别是在班子人员不整的情况下超负荷地工作,并且每项工作都得到了师生的认可和上级主管部门的表扬
(三)强化教师专业素养提升师德水平教师的专业素养和师德水平决定一所学校的教学质量,因而在教师队伍建设上,把重点放在提高专业素养和师德水平上
本学期根据学校师资水平的实际情况,建立了管理好教师评价第1页共22页机制,每周对教师的工作进行量化评估
每月评出管理好教师
学期累计三个月被评为管理好教师的评为学期管理好教师
这次活动的开展有效促进教师自我管理、自我约束