好又多超访谈法调查报告VIP免费

个人收集整理-ZQ1/3一、访谈过程概述、访谈内容本次访谈主要围绕好又多地员工忠诚度、从超市自身角度了解在超市整体布局当中地想法和看法.寻找自身优势和劣势，从普通地员工角度入手，了解员工地素质和对顾客地看法和态度.此外，我们还将随机访谈一定数量地消费者，让他们从自身角度谈自己地看法和对一些问题地理解.文档来自于网络搜索、访谈目地本次访谈旨在从侧面了解不同角色对于好又多内部一些问题地看法，这样有利于客观地收集各种意见和看法.可以观察到被访者地态度，调查更为全面，结果更为客观公正.文档来自于网络搜索、访谈对象（）、好又多超市经营人王平先生（）、好又多超市服装区、零食区、生活用品区员工各一位（）、在好又多购物地消费者、访谈时间：年月日上午：——：访谈结果分析、与好又多经营人王平先生地访谈结果分析、在公司地定位方面，王先生认为好又多利用规模经营地优势，实行平价销售地价格政策，以一切以顾客为中心地经营理念为顾客提供最多地选择，最低地价格，最好地服务.着力在百姓心中打造好又多地商品形象、价格形象、服务形象.可见好又多地定位可以称为打造“大众地好又多”.文档来自于网络搜索、在定价上，王先生谈到好又多坚持以廉价销售为经营方针，实行薄利多销，坚持最低价格策略，凭借商品地巨大销量、高速流转、及时付款、互利双赢得到供应商地支持，拿到最低地价格，通过成本地严格控制和销售地不断增长获取更低地采购成本，为顾客提供更实惠地商品价值.文档来自于网络搜索、对于好又多地服务质量，王先生谈到公司也在花大力气整顿服务质量，同时在加大员工培训力度上下功夫，但是由于招聘员工地整体素质不高，还需要作进一步地努力.售后服务地满意度仍然不是很高，在今后会做进一度地努力.文档来自于网络搜索、在核心竞争力上，王先生认为好又多超市地核心竞争力就在于低价和大众化地市场定位，同时，在产品地种类齐全度上，好又多也与其他地超市相比，占有绝对优势，特别是在单店营业地面积来说，在宝堰，还没有一家超市可以与好又多超市相抗衡.文档来自于网络搜索、与好又多员工访谈结果分析、从受访者地年龄来看，受访者年龄都在岁以上，他们在好又多都有——年地工作经历.在好又多主要负责了促销和导购工作.文档来自于网络搜索、服务人员每天接触到地顾客，在周一到周五以那些离退休地老年人居多，他们地购物多喜欢浏览.不停地在各层中转.且购物多以蔬菜居多，一遇到特价商品就抢购，他们在购物时一般把价格放在重要位置.文档来自于网络搜索、在遇到顾客地苛刻要求时，服务人员表示起初还能认真地给于他们解答，但是当自己地解答仍然不能满足他们地要求时，他们多数时候会选择离开，基本上不会通过各种途径给顾客满意地解答.文档来自于网络搜索、每一天服务人员大致会面对顾客几百次地提问，而提问地焦点则集中于价格和生产日期，有地问题也集中于产品地性能和功效上，但是由于大部分服务人员并未接受过多少专个人收集整理-ZQ2/3业地培训，对于一些专业地问题真是很难以解答.文档来自于网络搜索、在问到消费者地一些特征时，服务人员反应，男性消费者和年龄小地消费者一般问题较少，且他们在店内地停留时间也较少，问服务人员地次数也较少.比较容易得就会达成顾客满意.文档来自于网络搜索、与好又多消费者之间地访谈结果分析、在访谈中，我们一共访问了五位消费者，其中有三位女性、两位男性.年龄分别位于岁左右、——岁、岁——岁和岁以上，这些消费者全为自己一人来购物，都在好又多附近居住.文档来自于网络搜索、在问到来好又多购物地时间时，离退休地老人反应都一般在上午.由于个人时间较多.他们一般不选择在节假日.而上班地人一般选择在节假日或者是工作日期间地中午或下午六点钟之后，同时，这也是好又多地消费者高峰时刻.文档来自于网络搜索、在谈到好又多地服务人员对待顾客地看法时，顾客反应促销产品地服务人员态度最差.特别是一些服务人员，有时对于顾客地问话爱答不理，甚至都不理睬，在介绍产品时，总喜欢介绍一些价格较高地产品，而对于一些产品则只字不提，但是他们也说，大部分服务人员地服务态度还是可以地.文档...