安全系统文明施工保证体系VIP免费

实用标准文案精彩文档安全文明施工保证体系1.安全管理目标本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。2.实施安全管理目标建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。3.安全组织机构及其主要职责3.1施工安全管理组织机构施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。实用标准文案精彩文档施工安全管理组织机构框图图1项目经理生产经理安全负责人劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人施工负责人技术负责人其它有关部门监督施工全过程的安全生产纠正违章。配合有关部门排除施工不安全因素。全员安全活动和安全教育。监督劳保用品质量和使用。制定项目安全技术措施和分项安全方案。督促安全措施落实。解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下合理安排生产计划。组织施工安全技术措施的实施。保证项目使用的各类机械安全运行。监督机械操作人员持证遵章作业。保证防火设备设施齐全、有效。消除火灾隐患。组织现场消防。保证进场施工人员安全技术素质。控制加班加点、保证劳逸结合。提供必需劳保用具用品，保证质量。保证安全措施项目的经费。卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康。开工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度施工组织设计中有安全技术措施。机具设备状况合乎安全要求。施工人员经过安全技术教育。建立各级施工安全责任制。施工安全防护措施及预防措施。不安全因素预想及控制。安全技术交底。施工中各种不安全因素的控制。坚持和检查安全操作规程的措施。坚持和检查施工安全挂牌制。定期召开安全会议。建立项目部、作业队、生产班组三级安全生产责任制,各级主要领导为责任人。各职能部门制定安全生产制度,落实安全措施。施工中如出现事故,应坚持原则处理。三不放过安全风险扣抵押金制度。伤亡事故罚款和处分制度。表彰安全生产单位和个人制度。总结施工安全经验。找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。做好安全生产的评比和奖罚。实用标准文案精彩文档安全生产保证体系框图图2思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特种工种教育按规定提取技术措施经费逐级签订承包责任制与奖金挂钩其他经济惩罚项目经理部安全领导小组专（兼）职安全员工程技术部安全领导小组班组长强化安全意识增强预防能对检查出隐患逐一落实解决开展安全活动班组每天检查工班每周一次检查队每月一次检查项目经理部每季度一次检查经济兑现义务安全员安全生产保证定期检查不定期检查实用标准文案精彩文档安全施工管理领导小组名单组长：时向花副组长:张小书成员:贺国辉夏保华丁兰英周超男王晶晶王海龙李飞3.2安全部门的主要职责（1）项目经理职责①项目经理为安全第一责任人，全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保障施工人员的健康和安全。③建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。（2）安全主管经理职责①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放...