安全考察学习报告VIP专享VIP免费

-来源网络，仅供个人学习参考安全考察学习报告一、日程：（一）、3.14-3.16河南郑州豫康新城L地块一标段项目（十二冶中南分公司）（二）、3.17-3.18湖南衡阳中兴网信研发楼项目（十二冶中南分公司）（三）、3.19-3.20湖南郴州新泓信-左岸春天项目（十二冶安装分公司）二、考察学习内容：工程质量、安全（查思想、查意识、查制度、查隐患、查措施）进度、物资设备四个方面。三、工程概况：1、郴州工程项目由郴州市新宏信房地产开发有限公司开发项目，位于郴州市北湖区下湄桥东部左区，温泉路以南总建筑面积：59317.9平米，总建筑面积约172680.91平米。本次工程为一期工程1#-4#楼及地下室，建筑面积为50093平米，框架剪力墙结构，地下一层，地上十八层。2、衡阳工程项目由衡阳中兴网信科技有限公司开发，建筑面积16391.61平米，工程造价3千万。开工日期2012.11.2；竣工日期。框架剪力墙结构，地上五层。四、主责的安全及评分规则：安全检查目的：发现施工生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，以便采取措施消除事故隐患；进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和公司各项安全生产制度、文件、标准；增强各级领导与职工的安全意识，提高全员安全生产的自觉性和责任感；及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，为研究下步安全生产工作提供信息。1、考察模块主要由机构设置人员配备管理目标及策划20分2、安全责任制建立及各种管理制度制定情况20分-来源网络，仅供个人学习参考3、安全投入情况10分4、现场管理50分，四大方面进行考核，总分100分5、评分结果：郑州项目（良）衡阳项目（良）郴州项目（优）五、参与人员：刘志峰王翠贤王会芳任卫平解朝飞李向阳六、现场存在的问题：1、施工升降梯操作不规范，操作人员未持证上岗；2、现场有明火3处，存在隐患；3、临边洞口（电梯井口、窗洞楼）防护不到位；4、特种设备年后复检工作不及时；5、内业安全资料多处没有让监理及时签字；6、安全日志未能及时跟进内容粗略；7、安全文明标识布控点不明显；8、安全帽佩戴不规范；9、配电箱柜门大开，未及时关闭；现场安全文明施工情况：郑州现场较乱，衡阳郴州较好。七、安全文明施工管理制度和整改措施：（一）、安全生产管理机制：1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。-来源网络，仅供个人学习参考（二）、施工安全组织：（三）1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。（四）2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。预防高处坠落和物体打击事故；预防坍塌事故；预防机械伤害事故；预防触电事故；预防中毒、中暑事故和职业性疾病。（三）、分部（分项）工程安全技术交底：1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。（四）、施工现场文明施工的要求：1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理。2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。4、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。5、施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。7、做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采...