提升自我的最佳方法：复盘之后因为标题说了一个词：“复盘”，就有朋友私信问我说：经常在网上听人说“复盘”这个词，到底什么是复盘，你是怎样做复盘的？这个问题问得非常好。这里先要告诉你的是：复盘，是一个人或者是一个公司成长最快且最重要的方法，如果没有复盘的意识,那么你可能一直在原地踏步，甚至还自我感觉良好，这是个人成长最致命的错误。在生活中，你可能会看到两种人，一种隔了段时间没见，无论是在技术上，还是为人处世上，各个方面都有快速的进步，而另一种人，还是老样子。其实这就是有没有做复盘的区别。今天这篇文章就来讲讲，如何做个人的自我复盘。一、何为复盘在讲如何做之前，我们先谈谈，什么是复盘。其实最初可以追溯到2000多年前，也就是我们小学肯定背过的《论语》当中就有相关记述。曾子曰：吾日三省吾身，为人而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？这就是一个最最简单的并不完善的模型，也称作反思。在今天来看，反思只是整个复盘行动中的一个小点。而真正让“复盘”一词带入大家眼中的，其实是一个围棋术语，也叫“复局”。一般是指在对局完成之后，复演该盘旗的记录，检查招法的优劣得失，加深印象,避免下次下棋的时候陷入同样的套路，同时提高自己的办法。后来这个方法被首先带入金融业、证券市场，分析师们用以分析每日股票市场走向，判断市场规律。接着就向各个行业各个领域，甚至是个人扩散。那么，我们现在所谓的“复盘”，究竟指的是什么？这里不讲什么高深理论，说白了，就是在事后，对过去所做的事进行回顾、反思、总结、推演。注意，这里有一个词：“推演”。这是复盘与传统反思总结不同的一点，是一种升级版。一般在推演的过程中，我们会找出所做事情的关键点，对各种可能性进行深刻的模拟与探讨，更看重的一点是代入感和大局观，是以一个旁观者的角度，对自己进行剖析。用柳传志先生的话，是这么说的：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的正确不正确,边界条件是否有变化，要重新演练一遍。与总结的不同之处在于，总结是对上一阶段的回顾和归纳，而复盘，是一种目标驱动型的学习，有很清晰的目的性和结构，是一种演练。这种方法不单可以用在自己身上，也可以用在别人身上。我们可以复盘别人所做过的事，来获取别人的经验，而不用自己去试一遍，也可以把自己当成别人来审视，因此，这是一种把“经验”转化为“能力”的方法途径。二、复盘的四个主要步骤那么，该如何做复盘呢？这里介绍一种广为人知的方法，也就是GRAI复盘法。即按照时间线，将复盘细节分为四个步骤进行推演一G（goal目标定位），R（result结果检验），A（analysis原因分析），I（insight规律总结）。接下来我将用自身经验做一个示范。•G目标定位复盘的时候，要问清楚，当初自己做这样一件事的目标是什么。而对于比较复杂的事，可以分解为几个小目标。比方说，我对自己的账号在今日头条的发展做个复盘，那么目标就是半年内成为今日头条职场领域的头部账号。这个目标也挺大的吧，所以呢，需要拆分为几个小目标：增大高质文章数、青云计划拿奖数、微头条发文数、涨粉数、付费专栏读者数。你看，一个大目标分为5个小目标，大目标是成为头部账号，而要达到大目标则必须完成5个小目标。目标拆解I图：言念-高債量文童数f青云计划拿奖数我要成为今日头条头部账号一微头条发文数\SK粉数"-—忖费专栏養者数这样拆分开来是不是很清晰，复盘就可以围绕这5个小目标逐个进行分析，不至于手足无措，把自己弄晕了。•R结果检验把目标弄清晰之后，接着我们就进入结果检验。结果的检验是以目标为基础的，我们要做的就是比较自己目前所做的与目标有何差距，列出做的好地方与不足之处。上面我们说，我的目标是半年内成为头条的头部账号。那么，现在我才做了一个月，也就是总时间的1/6。如果我的目标是以时间线为主线分小目标进行的（比如说，第一个月完成什么，第二个月完成什么……），那么这时候就只需按照时间线进行比较。但在我的这个目标当中，小目标并不是以时间线进行衡量的，那应该...
