山西大学商务学院第三次全员聘任工作方案为适应学院由规模发展转向内涵发展的需要，进一步完善学院全员聘任制，优化岗位结构，高效配置人力资源，落实岗位管理与合同管理，全方位提升管理水平与服务意识，全面提高教育教学质量和办学效益。在二00六年《山西大学商务学院第二次全员聘任工作方案》的基础上，结合学院实际，制定本方案。一、方案制定依据根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》以及国家人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》、《山西省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》、《山西大学商务学院董事会章程》、《山西大学商务学院章程》的有关规定，制定本方案。二、聘任工作指导思想与原则全员聘任制是学院的根本用人制度。本次聘任工作的指导思想是：适应学院由规模发展转向内涵发展的需要，充分调动教职员的工作积极性、主动性和创造性，坚持以人为本，坚持正确的办学方向和办学定位，以教学为中心，以质量为根本，牢固树立转型意识，深化内涵发展，弘扬大学文化，加快推进员工年轻化、知识化、专业化建设步伐，全面提升教育教学质量和管理、服务水平，保障学院全面、和谐、健康、稳定发展。本次聘任工作的原则是：精简高效，按需设岗；公平申报，择优聘用；规范管理，从严考核。三、聘任范围及类型1、聘任范围被学院正式聘用的现有教职工。22、聘任类型按照教师、教辅、职员三大系列分别制定实施方案、细则，并组织实施聘任工作。四、聘任程序（一）组织结构设置1、学院根据教学科研、教学辅助、行政管理工作岗位的实际情况，分为三大序列进行聘任，即分别按照教学科研、教学辅助、行政管理建设发展的实际需要，设置基本的教学、教辅、行政管理组织结构体系。2、各系列及各部门以《山西大学商务学院第三次全员聘任部门设置与岗位设置》为依据，结合当前工作实际需要，制定出本系列、本部门各个岗位的岗位职责及任职条件。3、对于后勤服务总公司，学院只聘任总经理、副总经理及总经理助理。（二）申报与选聘1、学院成立聘任领导组（简称领导组）负责学院聘任工作。领导组将学院各系列、各部门的岗位设置情况和聘任条件在全院公布。2、在聘任范围的教职工可根据《山西大学商务学院教师职级聘任办法》、《山西大学商务学院教辅人员聘任办法》、《山西大学商务学院职员岗位聘任办法》及各岗位职责所规定的任职条件，结合本人实际，申报岗位。每人最多可同时申报2个岗位。如本人报岗未予聘任，聘余人员在有空缺岗位的情况下，可按照岗位聘任条件重新报岗，二次未予聘任的人员按照学院待聘人员有关规定执行。3、聘任工作按照分级聘任的程序逐级聘任。本次聘任分三批进行：第一批聘任各处、室、系、部、公司(馆、中心)主要负责人，由院长提名，经院务委员会讨论通过，报学院董事会审·3·议后，由院长聘任。第二批聘任为教师系列、教辅系列、职员（四、五级岗），由个人申请、全员聘任领导组办公室对其资格、条件进行初审，经处、室、系、部、公司（馆、中心）主要领导同意后，由院长提出拟聘人员名单，院务委员会讨论通过，最后由院长聘任。第三批聘任岗位：职员系列六级及以下岗位职员第一次报岗人员、教师、教辅、职员系列四、五级第二次报岗人员。第一、二批聘任工作结束后，进行个人报岗竞聘，由聘任领导组办公室对其资格、条件进行初审并提出拟聘人员名单，提交各部门负责人，聘任人选由各部门负责人提名，报聘任领导组审核，由院务委员会讨论通过，最后由院长聘任。4、职员系列六级及以下第一次报岗未聘人员，在有空缺岗位的情况下，可按照岗位聘任条件进行第二次报岗。相关程序按照第3条有关规定执行。（三）聘任与管理1、聘任凡经聘任的人员，学院下发聘任文件及聘书，并签订《山西大学商务学院教职工岗位聘任合同书》。2、聘后管理对聘任人员的管理，按“规范管理，从严考核”的要求，具体办法参照学院首次全员聘任相配套的有关管理制度执行；上次聘任方案中如与本方案相抵触的以本方案为准。（1）合同管理对受聘人员实行合同管理。合同书以山西省人事厅晋人字[2003]90文件...
