工程项目)风险评价报告(编号)(受控状态)编制:(工程技术人员)审核:(技术负责人)批准:(分公司/项目经理)单位名称)编制日期)目录一、编制依据二、工程概况三、风险评价的组织四、危害识别五、风险和影响评估六、风险和危害的控制与削减措施七、应急预案八、附件工程项目)风险评价报告、编制依据(公司现行HSE管理体系文件)(工程项目/分公司)HSE实施程序(施工图纸、说明等技术文件)(国家、上级、公司有关HSE法律法规、标准、管理规定、制度)二、工程概况介绍工程的总体概况(工程名称、地点、主要工作内容、人力、物力投入、工期等)介绍施工主要特点(施工区域及周边环境情况,施工过程中的主要工作,重点是安全工作的重点和难点)简要介绍为保证施工安全,主要采取的HSE管理控制措施
三、风险评价的组织1、成立由专业技术人员和作业人员参加的风险评价小组,根据评价的范围和危害复杂程度等任命评价小组组长,组长应负责风险评价的全过程
(评价小组成员需经过专门培训并有能力、资格开展职业安全、健康、环境的危害辨识和风险评估,必要时应外聘风险评价专家、顾问,并鼓励其他员工参与危害和环境影响的确定
)2、收集相关信息、资料,应包括:相关的法律、法规、标准、规范和合同要求;作业过程或施工生产工序、方法;管理制度、规定和操作规程;所在地域或作业环境的基本状况;有关的事故、事件经历等
3、选择危害识别方法
风险评价人员应根据所确定的风险评价对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或多种评估办法(主要有:安全检查表(CSL)、工作危害分析(JHA)、失效模式与影响分析(FMEA)、危害与可操作性研究(HAZOP)等)(参见附件2)(选择识别方法时,应考虑:活动或作业性质、作业过程或系统的发展阶段、危害分析的目的、所分析的系统和危害的复杂程度及规模、潜在风险度大小、现有人力资源、专家成员及其他资源、信息资料及数据的有效性