1/162012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A管理B控制C协调D组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B描述项目的功能C确定项目的定义D组织项目建设第3题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A合同要求B工程建设强制性标准C业主要求D工程验收强制性规范第4题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作2/16第6题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B质量管理C进度管理D成本管理第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D各项工作之间的先后关系第13题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调3/16C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19题关于施工成本核算，说法错误的是（）A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。C形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。D形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集的工程量不能依据相同的数值。第20题对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同形成深度和作用不同的成本计划，对其作用的说法错误的是（）。A竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。B指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。C实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D控制性计划成本是项目实施过程中的施工控制目标成本计划第22题某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A-100000B-190000C-90000D-200000第24题因素分析法的排序规则是（）4/16A先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值第25题由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）：A控制性进度规划（计划）；B指导性进度规划（计划）；C实施性（操作性）进度计划D施工总进度计划第26题下列关于进度目标，说法错误的是（）A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的，C项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。D建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第27题下列说法错误的是（）A进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。B在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。C在国际上，设计进度计划主要是各设计...
