XXXXXXXXXXX项目赶工费计算书项目名称：XXXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXX编制单位：XXXXXXXXXXX工程造价：（小写）XXXXXXXXXXX元(大写):XXXXXXXXXXX编制人：编制时间：目录一、赶工背景XXXXXX工程共计6个单位工程总计12栋楼,占地约276亩,建筑面积万平方米,均为3-6层钢筋混凝土框架结构工程,建筑层高分别为米。由于工程具有民族特色,造型复杂,装饰复杂,施工期较长；前期本工程部份基础超深,土方开挖回填工程量大。我司从2013年6月正式进场，积极配合甲方进行来凤一高中的建设，根据施工组织设计大纲与施工组织大纲计划于2013年7月17日对科教楼、教学楼、行政楼、学生服务中心、体育馆进行开工（此前宿舍楼已经施工），但由于其现场施工场地达不到工条件，科教楼、教学楼规划用地未经拆迁、体育馆规划用地中存在电线杆，再加之7月30日起的供电不足、电压不稳、现场停水停电、施工图纸不完整等导致各单位工程实际开工日期严重滞后,其中科教楼2013年10月13日开工，教学楼最晚部位2013年11月15开工，行政楼2013年9月13日才具备开工条件，体育馆2013年12月15日才具备开工条件，学生服务中心2013年9月13日才具备开工备条件，因此该项目己经无法按合同要求2014年7月31日完工。而且从已签证的《XXXXXX项目部施工现场停水停电确认单》的统计以及按国家定额工期计算也印证了无法按合同工期要求完成施工作业。按国家定额工期计算，各单栋需完成定额工期计算表如下：序号单位工程名称建筑面积基础建筑面积层数总高适用定额编号定额工期延误工期(天)以下以上装饰装修以下(调)(天)以上(调)(天)装饰装修(天)工期和(天)1宿舍楼62-92-1832-4021525772教学楼14036377852-92-1782-4001521701163科教楼62-52-1812-399102392414行政楼62-52-1812-399102392585学生服务中心32-62-1782-399170102586体育馆42-92-1772-3991521531024071517总工期结论（注：1、不考虑节假日休息；2、各单位工程平行施工）：宿舍楼实际开完工日期：科教楼实际开完工日期：教学楼实际开完工日期：行政楼实际开完工日期：学生服务中心实际开完工日期：体育馆实际开完工日期：环境工程考虑在上述最迟完工日期后2个月内完工。按工期最大压缩20%，合理完工日期为：2015年5月6日；由此，该项目无法满足合同工期2014年7月31日以及2014年9月1日入学日期的要求。为保证2014年9月1日学生能正常入学必须赶工期，为此，县委县政府高度重视，于2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》，要求我司加大人力、物力、财力的投入，切实推进工程进度的良性发展，并于2014年6月17日县委专题会议纪要再次就赶工做了重要指示，在这样严峻的背景下，我公司迎难而上，迅速组织相关力量投入到赶工之中。二、赶工理论支撑我司在接到赶工指令后，第一时间组织相关人员研讨及制定可行性极高的赶（抢）工专项方案（详见《XXXXXX工程赶工措施》）。该方案详尽地阐述了相应投入的管理力量、劳动力、材料、资金等，而实际投入比方案还要多，该方案得到各方的认同并得以实施，从而为赶工打下了坚实的理论基础。三、实际赶工布署从2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》之后，我公司立即进入了实际赶工的工作中，其中进行密集型的夜间施工作业从2014年6月13至2014年7月29日之间（详见《XXXXXX新校区建设工程赶工夜间加班统计表》签证单）。本次赶工涉及该项目各栋号（宿舍楼、教学楼、科教楼、行政楼、学生服务中心、体育馆、环境工程）主体结构、装饰、安装及其附属。赶工的实际布署如下:1、增加大量管理人员及劳务作业人员。由于劳动密集，工作面有限，且因建筑构造做法具有一定科学程序，上一道工序未达到一定要求前无法进行下一道作业，因此我公司在组织劳动力时充分考虑到工序的合理性，进行了多班次作业、多工种的穿插作业、工作面画整为零的方式，采用多个平行流水作业的方式施工以加快施工进度。2、由于原计划的自购周转材料（这里主要指木模及木枋）是按正常施工及合理工期进行有序组织及计划的，原计划单栋的周转材料周转次数为6次，那么单栋建筑只需一次性购买周转材料即可满足实际需要。但为了...
