2015年上半年度工作总结XXXX气公司作为我县液化气供应主渠道单位,担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责
在2015年上半年度,面对行业内劣质气源(液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚)充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面,公司逆势求进,多措并举,坚持秉承“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,为确保气源供应安全、稳定、持续运行,全体职工同心同德、共度难关,圆满完成年初制定的各项工作任务
现就上半年度工作情况总结如下:一、公司基本情况液化石油气公司气源储备容量350M3,其中:XX贮罐X台,XX贮罐x台
目前在用1OOM
贮罐1台,其余停用
公司现有职工xx人
二、经营指标完成情况上半年度实现销售收入XXX万元,实现利润XX万元,上缴税收XX万元
三、具体工作情况(一)、多措并举,防患未然,全力确保安全运行无事故
安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,始终以“安全就是效益”为主旨,重点突出“严、狠、紧、细”原则,即:制度要严,力度要狠,管理要紧,检查要细
全方位狠抓安全工作的落实,持续加大安全投入,严格杜绝安全word
隐患,全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行
上半年公司未发生任何安全责任事故,为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础
1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系,成立以公司经理任组长,分管领导任副组长,各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组,将安全工作列为年度工作首位
确立公司安全工作定期例会和定期检查制度,每月召开一次安全工作会议,分析和部署阶段性安全工作
每月组织进行安全大检查,并结合随时进行的不定期突查,严格督促检查落实,针对检查中发现的问题及时进