第1页共6页汽轮机主机润滑油箱清理三措两案一、概述本方案为内蒙古发电公司主机润滑油箱清理方案
本项目为检修部针对组A修主机润滑油箱退油工作需要设立,公司设备部汽机专业负责本项目所需的资金、工器具、备品备件等的供应,工期控制管理,现场施工管理等多方面协调的工作
具体施工工作由电力检修公司负责,为确保本清理方案的顺利进行,特制订与本项目相符的三措两案
二、工作内容主机润滑油箱内部清理,主机润滑油箱回油滤网及磁棒等检查清理及发现问题检修处理油箱内油管法兰螺栓、压力表管活接等紧固检查,无漏泄痕迹,无缺失松动现象,发现缺陷进行处理等
三、组织措施为了本次油箱清理工作的安全顺利完工,特成立以下组织机构:1
领导小组:1
2副组长:1
1组长职责:负责该项目的确定及统一规划,统筹管理检修的安全、质量、文明生产等1
2副组长职责:负责该项目的审核,以及项目进行过程中的全面协调工作;负责本次检修的现场安全、进度、质量控制,拟定关键工序、关键环节质控点、验收标准,明确验收人员
3成员职责:负责该项目实施过程中的技术、质量部分,负责备品备件和材料的准备工作,督促工作负责人严格按照施工方案具体实施,负技术责任
现场施工作业组:2
1作业组人员:工作票所列人员2
2职责:全面负责该工作的检修质量,负责对检修技术管理和指导工作,在工作中贯彻质量管理文件管理标准
检修过程中的技术资料管理和检修后的技术总结和资料整理工作
及时汇报检修中发现的重大的问题
现场安全管理组:3
1安全管理组人员:3
2职责:对该工作的安全措施进行把关,对施工方案中有关安全生产的部分负责,对安全措施的落实情况进行现场检查,对现场违反规程的不安全行为进行制止、考核,负现场安全监督责任
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现场文明监督组:4
1文明监督组人员:4
2职责:对现场文明生产施工负有