B、制定纠偏措施一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系A、代理与被代理B、合同C、委托与被委托D、监理与被监理3、建设工程项目结构图描述的是（）。A、组织系统中各部门的职责分工B、工作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方之间的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性5、某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）A、CM发包B、分包C、再分包D、转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A、项目决策策划C、目标分解7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同8、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、建造师注册后，有权以建造师名义担任项目经理D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主方免于参与项目建设管理10、在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）A、发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B、审批专项工程安全施工方案C、监督施工单位执行工程建设强制性标准D、撤换施工单位现场质检人员11、建设工程项目风险可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A、安全管理人员的能力B、人身安全控制计划C、引起火灾和爆炸的因素D、工程施工方案12、建设工程项目施工成本分析是指（）。A、在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B、在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C、在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D、在成本预测阶段对施工成本的估算和分解A、预测13、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、将三种方法结合起来使用14、在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘探资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应（）作为结算的依据。A、由设计单位提出，经发包人确认后B、由承包人提出，经发包人确认后C、由发包人提出，经承包人确认后D、由监理工程师提出，经设计单位复核后15、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A、工期与施工方法B、施工方法与施工组织措施C、工期与合同价款D、合同价款与施工组织措施16、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A、6B、5C、4D、317、工程进度款的计算主要涉及（）。A、工程质量的检验和施工进度计划B、施工方案的确定和分部分项工程确定C、工程量的计量和单价的计算方法D、直接费的计算和间接费的计算18、施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（），这一步是施工成本控制工作的核心。B、分析D、核算A、因素分析19、某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。分部工程工稈量（m3）施工成本（乡）/m3计划实际计划实际A600500350320则分部工程A的施工成本节约（）元。A、35000B、32000C、18...
