计量器具配备及管理制度VIP免费

计量器具配备及管理制度一、总则第一章概述第一条为加强企业计量管理，保障国家计量法律、法规和公司制度的贯彻执行，依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国节约能源法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等相关规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条计量工作是企业现代化管理的技术基础。计量管理的任务是：认真贯彻执行国家计量法律、法规及公司各项规章、制度，科学、公正地开展计量工作，为生产经营、安全环保、节能降耗、提高产品质量和经济效益、推进技术进步提供计量保证。第三条为了保证公司的计量数据准确、真实、可靠，从而为公司的经营管理、财务核算、质量管理、能源管理等工作提供真实、可靠的原始依据，制订本制度。第四条公司用于工艺控制、质量检验及能源计量的所有计量器具必须经国家法定计量检定机构检定合格，所有计量器具必须按规定的时间送政府检定机构检定。第五条公司生产部为公司计量管理的主管机构，负责公司的日常计量管理工作，公司其它部门在各自职责内负责本部门的计量工作。第六条公司对在计量问题上弄虚作假，报送假计量数据的人员进行严肃处理。第七条向公司提出就计量工作的合理化建议，并被公司采纳，从而使公司避免了不必要的损失的员工，公司将酌情进行奖励。第八条根据公司生产工艺，生产经营需要，配备必要的计量器具，所有计量器具统一由资产部计划、采购，使用前由政府计量检定机构检定。第二章计量管理实施办法本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。第九条机构设置公司计量管理工作由生产部负责，对全公司质量、计量、自控工作实行统一管理、统一协调。第十条管理内容计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作起到企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益的目标。强调统一管理，做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对公司内部的计量工作实施统一管理。1、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。2、结合本公司实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。3、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近、远期规划。4、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。5、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。6、参与公司科硏、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为公司生产经营决策提供依据。7、普及宣传计量知识。8、统一组织计量人员的培训和考核。9、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责公司内外计量纠纷的处理。10、对产品实行装置生产、贮存、装车出厂的三级计量管理。第三章机构与分工第十一条公司生产部为全公司计量工作统一管理机构，负责贯彻执行国家计量法规法令，编制全公司计量工作规章制度及规划等，对全公司的计量工作实施检查监督和仲裁工作，负责组织全公司最高标准器的送检工作。第十二条公司所属各单位负责制定物料计划，生产部对原材料、备品、配件实行统管，组织进货，对购进公司原材料、燃料进行检数、检斤、检尺、测量，由相关部门组织验收，并通知有关单位作质量检验，做出日、月、年报，对于不合格的购进公司原材料、燃料，待作出相应处理后方可入库。第十三条公司质管部负责对产品进行质量分析，做出分析报告，不合格者不得外销。生产部负责所属公司精密天平、自用砝码、分析仪器仪表及分析玻璃仪器日常维护、修理工作，并对精密天平、分析用各种精密仪器进行检定和分析用化学品的管理工作。第十四条公司所属各单位相关部门对全公司生产、生活用水、电、气等能源进行统计，并做出日、月、年报。生产部负责进行全公司能源测量用仪器仪表的维护、检修、安装调试工作。第十五条机电车间在生产部的安排下负责对各车间的自动化仪表及各类计量测试仪表进行维护、检修、安装调试工作...