县财政评审工作现状与思考财政评审作为公共财政的重要组成部分,是规范政府投资行为,加强财政管理的重要手段,也是推进财政科学化、精细化管理的重要平台
尤其是对当前深入贯彻落实市、县党代会以及“**省财政评审工作会议”精神,服务财政中心、推进**发展,具有重大意义
为此,深入研究财政评审工作面临的新形势和新任务,明晰今后工作思路及其重点,促进财政评审工作取得新突破和新发展,很有必要
一、现状与问题随着公共财政框架的日益完善,财政评审作为强化财政支出管理的重要手段,已发生了不可取代的作用
但就目前情况看,财政评审工作仍处于探索阶段,一些不容忽视的问题,严重地制约了财政评审职能的正常发挥,远远不能适应市、县委提出的“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的新形势和新要求
主要反映在职能边缘,人才或缺,方法传统,工作被动,质量得不到保障,“缺位”、“空位”等方面
归纳起来有四个方面:(一)职能定位模糊
据有关资料统计
全国处级财政评审机构35个,其中,定位于公务员的2个,参照公务员执行的25个,自收自支的8个
可见,财政评审工作法制建设滞后,机构设置缺乏系统性、科学性,机构性质不明晰,职能定位不准确,职责定位不清楚,在体制上没有得到根本性解决
就**而言,县人民政府对财政评审中心职能明确了十个方面,但一直受专业人才匮乏的困扰,犹如一座“高级别墅”无人居住
目前,严重缺人,一人多岗,承担着多类专业评审任务,加之,平时除了疲于应付各个项目资料的接收、评审、出具评审结论等事务外,还要担负着与评审有关的会议、现场踏勘以及日常事务处理
因平时任务繁重,根本没有节假日和双休日,并受到企业待遇丰厚的诱惑,所以,导致近年外流专家型人才多人,给评审工作带来很多难题,更谈不上具有评审资格的多领域造价专业人员
(二)评审目标盲目
目前,财政评审机构接受评审任务第1页共5页一般来源于领导交办和委托两种方式,无论哪种方